Informacje te potwierdza w części prezes Prokomu Ryszard Krauze (na fot.). - W przyszłości rozważamy wprowadzenie spółki Spin do publicznego obrotu, wcześniej jednak podejmiemy dalsze działania konsolidacyjne w ramach grupy kapitałowej Prokom Software - powiedział prezes. Nie zdradził jednak, na czym te działania będą polegały. Z naszych informacji wynika, że przed upublicznieniem Spinu przeprowadzona zostanie fuzja tej spółki z OptiXem. Wcześniej jednak musi dojść do realizacji kolejnych etapów umowy z Nihonswi, które dadzą Prokomowi pełną kontrolę nad Spinem. Zgodnie z zapisami umowy, ma na to czas do listopada br. Dlatego debiutu spółki na GPW można spodziewać się dopiero w 2003 r.

OptiX został założony w 1994 r. Do grupy Prokomu wszedł dwa lata później. Kontrolowana w 67% przez Prokom spółka specjalizuje się w projektowaniu, wykonywaniu i wdrażaniu kompleksowych systemów zarządzania, obiegu i archiwizacji dokumentów. Należą do nich systemy zarządzania, obiegu i archiwizacji dokumentów, rozwiązania służące do tworzenia kopii bezpieczeństwa (backup sieciowy), systemy wspomagające zarządzanie relacjami z klientami (Customer Relationship Management) oraz systemy pamięci masowych.

Przychody połączonych spółek mogą sięgnąć ok. 150 mln zł. - Przewidywane przychody firmy za 2001 r. wynoszą ok. 78 mln zł, a zysk netto 19-20 mln zł. Wykonanie umów z TP SA, w ramach których system billingowy naszej firmy stanie się jedynym systemem obsługi detalicznych klientów TP SA, dobrze rokuje wynikom w przyszłych latach. Umowa na wdrożenie systemu ma wartość 41,5 mln zł, dwie pozostałe zaś - dotyczące jego rozwoju oraz konserwacji - zostały zawarte na trzy lata z możliwością ich przedłużenia o kolejne dwa. Przychody z tytułu tych dwóch umów sięgają minimum 40 mln zł rocznie - stwierdził Andrzej Musioł, prezes Spinu. OptiX po I półroczu 2001 r. osiągnął sprzedaż na poziomie 37,8 mln zł i zanotował 1,97 mln zł straty netto. Z nieoficjalnych informacji wynika jednak, że w drugim półroczu ub.r. OptiX z nawiązką odrobił stratę z początku roku.

Na razie nie wiadomo, czy Prokom szykuje kolejne akwizycje. Wysoka cena, jaką zapłacił za udziały Spina, sprawia, że planując kolejne duże inwestycje (np. powiększenie pakietu akcji Softbanku), Prokom musiałby zmobilizować inne środki niż te pochodzące z emisji obligacji. - Zgodnie z zapowiedziami, część funduszy pozyskanych z emisji obligacji przeznaczamy na konsolidację rynku informatycznego wokół Prokom Software. Jesteśmy zainteresowani udziałami w spółkach specjalizujących się w obsłudze określonych segmentów rynku informatycznego o dużym potencjale wzrostu w najbliższych latach. Zaangażowanie kapitałowe w Spinie jest wynikiem naszego przekonania o wysokich kompetencjach spółki w zakresie oferowania specjalistycznych rozwiązań informatycznych dla tych segmentów. Należy ponadto podkreślić bardzo dobre wyniki finansowe Spinu. Jednakże decydujący wpływ na naszą decyzję miał fakt otrzymania przez spółkę wyłączności na obsługę billingową klientów indywidualnych TP SA - mówi Ryszard Krauze.

W ostatnim czasie Spin zawarł z TP SA szereg wieloletnich umów obejmujących kolejne wdrożenia oprogramowania SERAT2, jego konserwację i rozwój na łączną kwotę ok. 160 mln zł netto. Gwarantują one spółce współpracę z Telekomunikacją Polską w okresie najbliższych 3 lat, z perspektywą jej kontynuowania w kolejnych latach. Dotychczas system billingowy SERAT2 obsługiwał około 60% klientów indywidualnych TP SA. Podpisanie ostatnich umów oznacza, że do końca roku 2002 wszyscy klienci detaliczni Telekomunikacji Polskiej, w tym abonenci z Warszawy i regionów katowickiego i olsztyńskiego, zostaną objęci jednolitym systemem dostarczonym przez Spin.