Inwestor zobowiązał się, że w ciągu trzech lat od nabycia akcji Stoenu zainwestuje w spółkę co najmniej 422 mln zł, w tym co najmniej 337 mln zł stanowią gwarantowane inwestycje w środki trwałe. "Stoen potrzebuje dokapitalizowania, by móc konkurować na uwolnionym rynku energii elektrycznej" - powiedział Filipowicz. Według niego, strategia rozwoju Stoenu, zaproponowana przez RWE dotyczy tzw. multi utility. "Chcemy być spółką multi utility - chodzi tu o usługi kanalizacyjne, usługi gazowe, dostawę wody, czy ewentualnie wejście na rynek telefonii" - powiedział Filipowicz. "Mamy sieć światłowodową, która obecnie praktycznie wykorzystywana jest na potrzeby Stoenu" - dodał. Jego zdaniem, dzięki umowie z RWE, Stoen może mocnej zaistnieć na stołecznym rynku usług deweloperskich. "Mamy 385 działek w Warszawie, które, dzięki zminiaturyzowaniu infrastruktury sieciowej, nadają się do zabudowy" - powiedział Filipowicz. Jego zdaniem, na działkach tych Stoen może budować zarówno mieszkania jak i biurowce. W pierwszym kwartale 2002 roku zysk netto Stoenu spadł do 10 mln zł z 23,8 mln zł w tym samym czasie 2001 roku. Pod koniec marca 2002 roku spółka miała 782.000 klientów, czyli o ponad 4.200 więcej niż na koniec 2001 roku. Stoen dociera prawie do wszystkich stołecznych mieszkań i instytucji. Spółka zatrudnia przeszło 1.700 osób. RWE Plus AG jest spółką w 100 proc. zależną od RWE AG, niemieckiej spółki publicznej, która tworzy trzecią co do wielkości w Europie grupę energetyczną. Poza elektroenergetyką głównymi obszarami działalności grupy są gazownictwo, gospodarka wodno-kanalizacyjna, zagospodarowanie odpadów i recykling. (PAP)