- Najlepszym momentem na rozpoczęcie restrukturyzacji finansowej przedsiębiorstwa jest pojawienie się pierwszych symptomów problemu. Wtedy, są jeszcze pieniądze na zmiany. Spółka może decydować, jaką strategię chce przyjąć - powiedział Andrew Cranmer, dyrektor działu restrukturyzacji w KPMG. Dodał, że dla przedsiębiorstw przeżywających trudności, konieczne są wszechstronne plany naprawcze, łączące restrukturyzację finansową, operacyjną i rozwiązania zarządcze. Jego zdaniem, wiele polskich przedsiębiorstw nie jest gotowych

do bezpośredniej konkurencji

z firmami UE.