Brak większej reakcji na pogorszenie w I kwartale zysków Prospera, zarówno na poziomie operacyjnym, jak i netto, pokazał, że inwestorzy wiążą to z przejściową sytuacją, jaka powstała po obniżeniu marż dla dystrybutorów farmaceutyków i zmianach na listach refundacyjnych, wprowadzonych przez Ministerstwo Zdrowia w grudniu ub.r. Z jednej strony wpłynęło to na przesunięcie części sprzedaży z I kwartału 2004 na IV kwartał 2003 r., a z drugiej przełożyło się na dalszy spadek marży brutto na sprzedaży. Prowadzone przez firmę działania zmierzające do neutralizacji niekorzystnego wpływu zmniejszenia urzędowych marż - wzrost udziału sprzedaży aptecznej oraz leków nierefundowanych w łącznych przychodach - nie dają jeszcze wyraźnych efektów. Można jednak zakładać, że w wynikach za II kwartał inwestorzy będą chcieli już je zobaczyć. Skonsolidowany raport zostanie opublikowany 16 sierpnia.
Niepokojem napawają sygnały płynące z analizy technicznej. Wyraźna negatywna dywergencja na tygodniowym MACD została potwierdzona kwietniową zniżką kursu poniżej szczytu z września ub.r. oraz późniejszym przełamaniem średniej kroczącej z 200 sesji. To grozi kontynuacją ruchu w dół przynajmniej do 14 zł. Na tej wysokości rozstrzygnąłby się kierunek notowań na kolejne miesiące.
Koszty pod kontrolą
Blisko 9-proc. obniżka zysku ze sprzedaży pokazuje, że ścisła kontrola kosztów nie wystarcza, by zrekompensować utrzymującą się presją na marże. Z tym zjawiskiem borykają się także inni dystrybutorzy, ale w ich przypadku marża jest wyższa. W PGF i Farmacolu wynosi ok. 11%, w Prosperze w I kwartale było to 7,5%. Można to rekompensować wyższą niż u konkurentów dynamiką sprzedaży. Na ten element inwestorzy będą zwracać szczególną uwagę w raporcie za II kwartał.
Od półtora roku Prosper konsekwentnie zbija koszty sprzedaży. W III kwartale 2002 r. stanowiły blisko 7% przychodów, teraz jest to już tylko 4,2%. To nieco mniej niż w PGF i wyraźnie mniej niż w Farmacolu. Jednocześnie koszty ogólnego zarządu ustabilizowały się w ostatnich dwóch kwartałach na poziomie 1,5% w relacji do przychodów. Pod tym względem Prosper wypada korzystniej niż PGF, ale gorzej od Farmacolu. Wydaje się, że w zakresie tej grupy obciążeń niewiele się już da zrobić. Dalsze zmniejszanie kosztów sprzedaży może negatywnie odbić się na przychodach, koszty ogólnego zarządu zaś mają stosunkowo niewielkie znaczenie z punktu widzenia zyskowności firmy.