Plan zakładał "skromnie", że Nordea Polska Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie zbierze w ub.r. 175 mln zł składek, wobec 44,6 mln zł przed rokiem. Po trzech kwartałach 2004 r. przypis wynosił 98,95 mln zł. Oznacza to, że w ciągu ostatnich trzech miesięcy roku do kasy ubezpieczyciela wpłynęło 167 mln zł. Jak? Ubezpieczyciel ma w swojej ofercie polisę na życie i dożycie Nordea Profit Plus, którą sprzedaje we współpracy z giełdowym Nordea Bank Polska. Jest to tzw. lokata antypodatkowa, która przez to, że jest ubezpieczeniem, zwalnia z konieczności zapłaty podatku od zysków kapitałowych (efektywne oprocentowanie dla 12-miesięcznej polisy wynosi 6,85%). - Polacy zwyczajowo pod koniec roku podejmują decyzje inwestycyjne. Ma to związek z wprowadzeniem kilka lat temu w październiku podatku Belki. W ub.r. efekt ten został wzmocniony przez środki, które wróciły na rynek po giełdowym debiucie PKO BP - wyjaśniał wczoraj Paweł Miller, prezes Nordea Polska TUnŻ. Według niego, przypis składki z Nordea Profit Plus stanowił na koniec ub.r. około 75% całego portfela spółki. Można szacować, że dzięki współpracy z Nordea Bankiem ubezpieczyciel wejdzie do pierwszej dziesiątki firm pod względem przypisu składki.

W tym roku spółka planuje, że zbierze 250 mln zł składek. Oznaczałoby to spadek przypisu o 6%. Dlaczego? - Przychody ze składek planujemy ostrożnie, bo niektóre banki ze względu na prowadzoną akcję kredytową, zwłaszcza w segmencie hipotecznym, utrzymują na wysokim poziomie oprocentowanie lokat, często powyżej ceny pieniądza na rynku międzybankowym - wyjaśnił P. Miller. Krótkoterminowe polisy na życie i dożycie są produktami niskomarżowymi (1-1,5%), więc zaostrzanie się konkurencji może doprowadzić do sytuacji, że przestaną być rentowne.

Nordea Życie chce w tym roku rozwijać sprzedaż ubezpieczenia inwestycyjnego ze składką jednorazową - Nordea Inwestor (z 27 funduszami, w tym trzema z Luksemburga). Także we współpracy z innymi bankami. - Negocjujemy z kilkoma podmiotami. W najbliższym czasie powinniśmy podpisać umowę z jednym z większych banków spółdzielczych - poinformował P. Miller. Dodał, że polisy inwestycyjne będzie można kupić za pośrednictwem portali finansowych. Spółka zamierza również rozwijać ubezpieczenia grupowe, które stanowią około 10% jej portfela (stan na koniec września ub.r.). - Pod koniec roku podpisaliśmy kilka dużych kontraktów. Liczymy, że składka z ubezpieczeń grupowych podwoi się - stwierdził szef Nordea Życie.