PKO BP to od lat najważniejszy klient Softbanku. Przychody z tego źródła zapewniają spółce ponad 30% rocznych wpływów. Integrator utrzymuje "stare" systemy pracujące w banku, m.in. Zorbę oraz równolegle, od jesieni 2003 r., buduje nowy zintegrowany system informatyczny (ZSI). Zlecenie podpisane w sierpniu 2003 r. między PKO BP i konsorcjum Softbanku i firm Accenture i Alnova Technologies miało wartość 114,4 mln USD (ok. 443 mln zł). Wkład polskiej spółki wynosił ok. 80 mln USD.
Aneks za aneksem
Co kilka miesięcy informatyczna spółka informuje w komunikatach bieżących o podpi sywaniu kolejnych aneksów do wcześniejszych umów z PKO BP. Wartość dodatkowych prac może budzić zazdrość wśród konkurentów Softbanku. Najświeższy aneks, na kwotę 67,4 mln zł, dotyczy kontraktu z października 2003 r., w którym spółka zobowiązała się (za 54,5 mln zł) do wdrażania i modernizowania systemów informatycznych działających w banku. Ogólny charakter tamtej umowy pozwala na "podciąganie" pod nią kolejnych zleceń, które mogą dotyczyć zupełnie różnych obszarów funkcjonowania PKO BP. Wskazuje na to choćby łączna wartość aneksów. Wynosi już przeszło 110 mln zł, czyli ponad dwa razy więcej niż umowa podstawowa. Tym razem spółka odpowiada za "dostawę, instalację, serwis oraz upgrade oprogramowania narzędziowego wspomagającego rozwój oraz funkcjonowanie systemów eksploatowanych przez Bank".
Softbankowi udało się również rozszerzyć zakres prac przy budowie ZSI. Pod koniec ub.r. konsorcjum podpisało aneks do pierwotnej umowy na kwotę 71,2 mln USD. Umowa podstawowa miała wartość 114,4 mln USD, czyli aneks podnosił wartość prac o ponad 60%. Udział Softbanku zwiększył się o 29 mln USD (ok. 90 mln zł).
Dobry klient
