KPWiG 14 września wydała zezwolenie na utworzenie funduszu zamkniętego Skarbiec Partycypacyjny. Pod koniec października jego aktywa wynosiły 1,3 mln zł. Docelowo mają sięgać kilkudziesięciu milionów złotych.
Fundusz jest elementem planu motywacyjnego dla personelu Agory. Plan funkcjonuje od 1998 r. Do tej pory uprawnieni pracownicy (kadra zarządzająca i najlepsi dziennikarze) otrzymywali akcje spółki. Od 1998 r. przekazano im ponad 7 mln walorów - poinformowała Agora. Zbywalność akcji była ograniczona (na początku przez 10, a potem przez 5 lat).
Zgodnie z nowymi założeniami, zamiast akcji pracowniczych uczestnicy planu motywacyjnego mają dostawać certyfikaty inwestycyjne funduszu. Ten z kolei ma inwestować w akcje Agory oraz papiery skarbowe i bony pieniężne NBP.
Dlaczego medialna spółka zmieniła formułę planu motywacyjnego? - Zmiany wiążą się z wejściem w życie przepisów ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Przepisy te dość kategorycznie stwierdzają, że zbywanie i nabywanie na własny rachunek papierów wartościowych należy do czynności maklerskich - podało biuro prasowe Agory. W ocenie spółki, kontynuacja dotychczasowego planu motywacyjnego oznaczałaby konieczność otwarcia biura maklerskiego.
Koszt związany z realizacją planu ma być księgowany począwszy od czwartego kwartału 2005 r. Spółka szacuje, że w tym okresie wyniesie on ok. 7 mln zł (warunkiem jest zatwierdzenie planu przez Agorę Holding). Akcje Agory przyznane pracownikom do końca zeszłego roku nie miały wpływu na wynik finansowy spółki. Zmiana jest konsekwencją wejścia w życie standardu MSSF 2 dotyczącego płatności w formie akcji własnych.
