Zarząd Suwar skazany

Wszyscy trzej członkowie urzędującego zarządu giełdowych Suwar zostali skazani na kary od jednego roku i siedmiu miesięcy do dwóch lat więzienia w zawieszeniu i grzywny od 25 tys. do 150 tys. zł. Przez wyrządzenie firmie "szkody majątkowej o wielkich rozmiarach" nie mogą też przez kilka lat zasiadać w zarządach spółek prawa handlowego - orzekł sąd w Pabianicach.

- To precedensowa sprawa - przyznaje Łukasz Dajnowicz, rzecznik prasowy Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. Podobne przypadki, gdy wyroki dotyczą urzędujących członków zarządu spółki z GPW, można policzyć na palcach jednej ręki.

Zgrabny komunikat

Suwary, zgodnie z przepisami, powiadomiły rynek o wyroku. Informacja mogła jednak umknąć inwestorom. Dlaczego? Była niezwykle zdawkowa. W raporcie bieżącym czytamy, że członkowie zarządu spółki zostali nieprawomocnym wyrokiem sądu "uznani za winnych popełnienia części zarzucanych im czynów". Dalej wymieniono numery artykułów, które mieli naruszyć, i dodano, że zarząd złoży apelację w sprawie. Koniec.

Trzy wyroki w zawieszeniu

Pod tą zgrabnie napisaną informacją kryją się jednak poważne przestępstwa i wysokie kary. Prezes spółki - Henryk O. - został bowiem skazany na dwa lata pozbawienia wolności (w zawieszeniu na 5 lat) i 150 tys. zł grzywny. Maciej M., członek zarządu i dyrektor ekonomiczny - na rok i osiem miesięcy pozbawienia wolności (w zawieszeniu na 5 lat) i 35 tys. zł grzywny. Krzysztof B., członek zarządu oraz dyrektor techniczny firmy, dostał rok i siedem miesięcy (w zawieszeniu na 4 lata) i 25 tys. zł grzywny. Wszystkim trzem sąd wydał też zakaz pełnienia funkcji członka zarządu lub prokurenta spółek prawa handlowego: w przypadku Henryka O. przez 5 lat, a w przypadku pozostałych skazanych - przez 4 lata.

Sąd uznał, że prezes - działając w porozumieniu z pozostałymi członkami zarządu firmy - "nie dopełnił obowiązku należytej dbałości o interesy ekonomiczne i majątkowe" zarówno samych Suwar, jak i spółki zależnej Suwary Packing.

Szkoda o wielkich rozmiarach

W ten sposób, w ciągu ponad siedmiu miesięcy (na przełomie lat 2001 i 2002) wyrządził obu firmom "szkodę majątkową o wielkich rozmiarach" oraz "znaczną szkodę majątkową". W przypadku Suwar chodzi o co najmniej 3,5 mln zł, a w przypadku Suwar Packing - 332 tys. zł.

W szczególności chodzi m.in. o to, że prezes O. doprowadził do tego, że Suwary utraciły kontrolę nad firmą zależną Suwary Packing. Umożliwili mu to dwaj pozostali członkowie zarządu firmy. Mieli oni - "działając w celu osiągnięcia korzyści majątkowych" - przegłosować podczas WZA Suwar Packing uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego tego przedsiębiorstwa.

Zarząd Suwar zapowiedział już złożenie apelacji. - Wyrok, co do zasady, oceniamy jako słuszny - powiedział PARKIETOWI Robert Nogacki, p.o. naczelnika Wydziału V Prokuratury Okręgowej w Łodzi, która zajmowała się sprawą. Prokuratorzy chcą jednak szczegółowo prześledzić proces, dlatego czekają na uzasadnienie wyroku.

Członkowie zarządu Suwar, których chcieliśmy prosić o wyjaśnienia, byli dla nas w ostatnich dniach nieuchwytni.

Spór o Suwary Packing

Do marca 2002 r. Suwary Packing należały w całości do Suwar. Pod koniec 2001 r. WZA spółki córki (decyzję podjęli de facto dwaj członkowie zarządu Suwar) przegłosowało podwyższenie kapitału. Nowe udziały objął za 105 tys. zł, czyli po wartości nominalnej, prezes Henryk O. Stał się tym samym właścicielem większościowego pakietu 51,2 proc. udziałów. Suwary Packing generowały wówczas ponad połowę przychodów grupy i były uważane za centrum jej zysków. Miały też kilkuprocentowy pakiet akcji samych Suwar. Jej nowe udziały były zatem warte znacznie więcej niż zapłacił za nie Henryk O. Dlatego też transakcja stała się przyczyną ostrego sporu między inwestorami mniejszościowymi a zarządem Suwar i pozostałą częścią akcjonariuszy.