Reklama

WGI Consulting w likwidacji

Z nieoficjalnych informacji wynika, że aktywa klientów WGI Domu Maklerskiego na zablokowanym rachunku WGI Consulting w firmie Wachovia Securities zmniejszyły się do 7 mln dolarów. Wczoraj sąd ogłosił upadłość WGI Consulting

Publikacja: 06.10.2006 08:03

Maciej Soporek, były prezes WGI DM, twierdził, że na koniec marca br. w Wachovii były prawie 33 mln dolarów (potwierdzać miał to wyciąg z tej firmy). Z najnowszych danych wynika, że jest tam już tylko 7 mln dolarów. 10 milionów ściągnęła sama Wachovia - stało się tak prawdopodobnie w związku z linią kredytową ("Parkiet" pisał o niej 30 czerwca w tekście "WGI kupowało na kredyt"), powiązaną z zablokowanym rachunkiem WGI Consulting.

Aktywa szybko stopniały

W pewnym momencie aktywa te zmniejszyły się o prawie połowę. Podczas wczorajszej rozprawy upadłościowej Lechosław Kochański, wyznaczony przez sąd zarządca przymusowy WGI Consulting, powiedział, że gdy 9 czerwca amerykański sąd blokował omawiany rachunek, było na nim już tylko 17 mln dolarów. - Nie mam oficjalnych informacji na temat bieżącego stanu rachunku. Wielokrotnie, na różne sposoby próbowałem ją uzyskać, ale strona amerykańska unikała odpowiedzi - powiedział Kochański. - Dopiero w środę wieczorem dowiedziałem się nieoficjalnie w biurze amerykańskiego prokuratora, że na rachunku WGI Consulting jest już tylko 7 mln dolarów - dodał. Według relacji zarządcy, po zablokowaniu konta Wachovia Securities zwróciła się do amerykańskiego sądu o zgodę na przejęcie z tego rachunku swojej wierzytelności na kwotę 10 mln dolarów. Otrzymała na to zgodę. Nie ma oficjalnych danych, z jakiego tytułu powstała ta wierzytelność.

Do klientów może wrócić

tylko 2,8 mln dolarów?

Reklama
Reklama

Skurczenie się aktywów na rachunku WGI Consulting do 7 mln dolarów (czyli do 22 mln zł) nie jest ostatnią złą informacją dla klientów upadłego domu maklerskiego. Według Lechosława Kochańskiego, co prawda istnieją możliwości odzyskania pieniędzy, które pozostały w Wachovii, ale w gorszym z wariantów do inwestorów może wrócić tylko około 40 proc. z nich, czyli 2,8 mln dolarów.

Księgowa zeznaje

Agata Czerpanow, księgowa WGI Consulting, która występowała na wczorajszej rozprawie upadłościowej w roli świadka, stwierdziła, że pamięta jedynie dwa przelewy na rachunek w Wachovii, które wykonywało WGI Consulting - opiewały na około 7 i 8 mln dolarów. W rozmowie z "Parkietem" stwierdziła natomiast, że na rachunek ten mogły być też przelewane pieniądze także z rachunku WGI Domu Maklerskiego (prowadzonego przez Wachovię).

Na pytanie sądu o to, kto był upoważniony do dysponowania środkami, które zostały przelane na konta w Wachovia Securities, księgowa odpowiedziała, że "na pewno był to pan Soporek, być może także pan Kaczor (byli szefowie WGI DM)". Według niej, od końca marca do 22 czerwca (dzień ogłoszenia upadłości WGI DM) z rachunku w Wachovii nie były wypłacane pieniądze. Gdyby było inaczej, WGI Consulting dostałoby wyciąg z informacją o tym. - Wcześniej wyciągi były wysyłane co tydzień, co kilka dni, praktycznie po każdej transakcji, Ostatni został wystawiony w czerwcu br. - oznajmiła księgowa.

Czy są inne aktywa?

Gdzie się więc podziało około 16 mln dolarów? - Być może doszło do strat podczas zamykania pozycji w związku z blokadą rachunku - stwierdziła. Czerpanow przyznała także, że mogła nie mieć pełnej wiedzy o wszystkich środkach WGI Consulting, i nie wykluczyła, że były jeszcze jakieś aktywa, nieujmowane w bilansie. Czy takie aktywa były i czy nadal istnieją? Czy stanowiły zabezpieczenie dla linii kredytowej w Wachovii? Czy po tym jak Wachovia odzyskała swoje 10 mln dolarów, te potencjalne aktywa są teraz do dyspozycji WGI Consulting, dawnego zarządu WGI DM lub powiązanych z nim podmiotów? Tego nie wiadomo. Wiadomo jedynie, że zobowiązania WGI Consulting z tytułu emisji obligacji wynoszą 112,6 mln zł.

Gospodarka
Na świecie zaczyna brakować srebra
Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama