Wczoraj zarząd Polskiego Holdingu Farmaceutycznego (PHF), w skład którego wchodzą trzy Polfy (Warszawa, Tarchomin i Pabianice), przedstawił posłom z sejmowej komisji skarbu nową strategię dla PHF. Dokument nosi nazwę "Strategiczny plan wieloletni na lata 2007-2012" i przewiduje połączenie trzech Polf w jedną firmę.
Obecny holding ma zostać koncernem. Później zadebiutuje na giełdzie. - Konsolidacja może potrwać do dwóch lat. Potem potrzebny będzie jeszcze rok, może dwa i wprowadzimy spółkę na GPW - mówi Robert Czapla, prezes PHF. Strategia zakłada, że holding miałby wyemitować nowe akcje, a Skarb Państwa pozostałby dominującym akcjonariuszem. Holding (ma od 69 do 80 proc. w poszczególnych Polfach) należy do Skarbu Państwa.
- Pozytywnie oceniamy strategię, zaprezentowaną przez zarząd holdingu. Została już ona zaaprobowana przez radę nadzorczą, a jutro odbędzie się walne zgromadzenie, na którym minister skarbu podejmie decyzję o zatwierdzeniu strategii - mówi Michał Krupiński, wiceminister MSP.
Prezes Czapla podkreśla, że struktura holdingu jest nieefektywna - szczególnie przy rozproszonym akcjonariacie. - Utworzenie koncernu przyniosłoby korzyści skali i pozwoliło zwiększyć efektywność dotychczas oddzielnie działających Polf - mówi prezes. Zarząd PHF podkreśla też, że trzy oddzielne spółki to również trzy WZA - a zatem bardzo wydłużony proces podejmowania decyzji.
Strategia przewiduje, że rentowność sprzedaży brutto PHF wzrośnie do 5 proc. w 2008 roku (teraz sięga 4 proc.). W 2009 roku ma wynieść 6 proc., a w 2012 roku 10 proc.