Amerykański gigant finansowy zaczął reorganizację swojej struktury w Europie. Cała biurowa działalność zostanie skoncentrowana w trzech regionalnych ośrodkach. Teraz jest ich 10. Reorganizacja i redukcja kosztów zwiększą też konkurencyjność Citigroup wobec nowych, bardzo aktywnych uczestników rynku. Chodzi tu głównie o rozwój private bankingu, a więc usług dla bogatych klientów. Pod tym względem Citigroup ustępuje na przykład szwajcarskim bankom. W skali światowej zarządza aktywami o wartości 126 mld USD, podczas gdy w UBS kwota ta sięga 440 mld USD, a w Credit Suisse 292 mld USD.
J.B.
