Strategia rozwoju grupy kapitałowej na lata 2000?2002
Stworzenie wokół Swarzędza grupy firm, które wykorzystując dotychczasową markę, wzornictwo i sieć osiągnęłybydominującą pozycję na krajowym rynku meblarskim w zakresie oferty skierowanej dla średnio zamożnych i zamożnych klientów ? zakłada przyjęta przez zarząd spółki strategia rozwoju na lata 2000?2002.
Podmiotem wiodącym w nowej strukturze meblarskiego holdingu będą Swarzędzkie Fabryki Mebli (po uchwaleniu zmiany nazwy na środowym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Swarzędz Meble), które zaprzestaną do końca 2000 r. działalności produkcyjnej i skoncentrują się na handlu hurtowym.Działalność podstawowa grupy będzie realizowana poprzez podmioty zależne, tj. Swarzędzką Fabrykę Mebli, Gostyńską Fabrykę Mebli oraz przejmowane obecnie Bialskie Fabryki Mebli. Swarzędz kupił od NFI Jupiter blisko 25% walorów tej ostatniej spółki za ponad 2,1 mln zł. Strony zobowiązały się również do zawarcia w terminie do 15 września br. drugiej transakcji, na mocy której SFM nabędą od funduszu pozostałe należące do niego walory BFM. Po tej transakcji udział Swarzędza w kapitale akcyjnym Bialskich Fabryk Mebli wzrośnie do 54,76%. ? Po skupieniu wszystkich akcji, które należą do Jupitera, będziemy chcieli także nabyć udziały należące do Skarbu Państwa. Dzięki efektowi synergii i po pełnym uzyskaniu mocy produkcyjnych przez BFM, przychody grupy kapitałowej Swarzędza wzrosną o 70 mln zł rocznie ? powiedział PARKIETOWI Julian Nuckowski, prezes Swarzędza.Na przełomie bieżącego i przyszłego roku planowane jest także utworzenie Kościańskiej Fabryki Mebli na bazie obecnego zakładu produkcyjnego. W przyszłości Swarzędz chce przejąć kolejną fabrykę mebli, która zajmie się produkcją mebli komplementarnych względem obecnej oferty. Ogólnopolską sieć sprzedaży detalicznej produktów holdingu nadal będzie tworzyła spółka Swarzędz Market.
MICHAŁ NOWACKI
