Największe koszty przeprowadzanej obecnie restrukturyzacji holdingu Exbud poniósł w ubiegłym roku. Zdaniem Leszka Walczyka, prezesa zarządu kieleckiej grupy, w 2001 r. grupa powinna wejść z czystym kontem. Założenia nowej strategii zostały opublikowane na przełomie października i listopada 2000 r. Według docelowej struktury organizacyjnej, czapą holdingu działającego w Polsce będzie nowa firma Skanska SA, która obecnie jest w fazie rejestracji. Działalność grupy będzie się opierała na czterech segmentach: budownictwo ogólne i przemysłowe (z Exbudem SA jako liderem), budownictwo inżynieryjne (Hydrotrest SA), budownictwo drogowe (GPRD SA) oraz developerka (Skanska Development). W ramach restrukturyzacji w ostatnich tygodniach nastąpiło m.in.: połączenie Przemysłówki Łódź z Budmatpolem, złożenie wniosków o upadłość NPBO i otwarcie postępowania likwidacyjnego Exbudu ? Centrum Biznesu, zbycie udziałów w Exbudzie Hydrogeotechnice oraz zlikwidowano wiedeński Exbud Consulting. Najważniejszym krokiem była jednak likwidacja z dniem 31 grudnia 2000 r. oddziału Exbud Budownictwo, którego wszelkie prawa i zobowiązania przejął Exbud SA.
GRZEGORZ ZYBERT
(str. 3)
