Już ponad 25 mld zł na dywidendy

Lider ubezpieczeń w Polsce zdradził, jak zamierza się rozwijać do 2020 roku. Filarami wzrostu będą: polisy, zdrowie i inwestycje

PZU w ciągu pięciu najbliższych lat mocno stanie na trzech nogach: ubezpieczeniowej, zarządzania aktywami i opiece medycznej – wynika z ogłoszonej w środę na giełdzie strategii 3.0.

Gonimy lidera

TFI W 2020 roku chcemy być liderem rynkowym w każdym z tych obszarów – zapewnił podczas prezentacji prezes firmy Andrzej Klesyk. – Mamy ambitne cele, ale będziemy ich bronić jak lwica, lew czy inne drapieżne zwierzę.

Prezes zapewnił, że spółka nadal będzie przynosiła benefity akcjonariuszom – dotąd wypłaciła już akcjonariuszom ponad 25 mld zł dywidendy, z czego połowa przypadła Skarbowi Państwa.

PZU chce w 2020 r. mieć ponad 11,5 proc. udziału w rynku TFI, mierzonego udziałem aktywów klientów zewnętrznych. Ponadto planuje ponad 650 mln zł przychodów z opieki medycznej – dziś ma niespełna 75 mln zł. Udział w rynku ubezpieczeń majątkowych ma sięgnąć powyżej 35 proc. (łącznie PZU i Link4), a w życiowym ma wzrosnąć do ponad 43 proc.

Zgodnie ze strategią udział składki z działalności zagranicznej w PZU będzie do 2020 r. wyższy niż 8 proc. Grupa chce się znaleźć wśród trzech największych spółek pod względem składki przypisanej brutto w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Strategia zakłada też kontynuację przejęć, jeśli pojawi się na rynku jakaś atrakcyjna oferta. Za pięć lat zwrot z kapitału spółki ma osiągnąć poziom 20 proc.

– W ostatnich latach stworzyliśmy solidne fundamenty do dalszego rozwoju PZU. Zwiększenie efektywności operacyjnej, wysoki poziom obsługi klienta, efektywność kosztowa, odświeżenie wizerunku, przejęcia na rynkach bałtyckich i wdrożenie strategii 2 marek doskonale przygotowały nas do wkroczenia w nowy wymiar biznesu – zapewnił Klesyk.

Szef lidera ubezpieczeniowego w Polsce dodał, że dzięki poprzedniej strategii udało się utrzymać wysoki udział w rynku ubezpieczeniowym oraz zwiększyć znaczenie międzynarodowe Grupy PZU.

Ostrożnie z ekspansją

Założenia dotyczące zwrotu z kapitału i wypłaty dywidendy są zgodne z oczekiwaniem rynku, tu zaskoczenia nie było – zaznaczył Robert Brzoza, analityk Pekao Investment Banking. – Ryzyko wiązałbym z przejęciami w służbie zdrowia – raz, że może przepłacić za kupowane placówki, dwa, ciągle nie ma uregulowań prawnych dotyczących ubezpieczeń zdrowotnych, a bez tego rozwój w tym obszarze może stać pod znakiem zapytania – dodaje.

Brzoza przypomniał też, że ambitne plany dotyczące ekspansji zagranicznej miało wiele polskich firm, ale prawie żadnej się to nie udało. Szczególne ostatnio wychodzenie poza granice, zwłaszcza na ogarnięty konfliktami Wschód, było ryzykowne. – Bałbym się też na miejscu PZU wchodzenia na rynek chorwacki albo słoweński, bo to rynki wysoce przeregulowane – dodał. Obronę udziałów w rynku ubezpieczeniowym zadeklarowaną przez prezesa Brzoza uznał za realną, za to jako wysoce ambitny cel określił ponadtrzykrotne zwiększenie udziałów aktywów klientów zewnętrznych w rynku TFI. W jego ocenie ciężko będzie dobić do poziomu 11,5 proc.

Co z tą Solvency?

W ocenie Kamila Stolarskiego, analityka Espirito Santo Investment Bank, rozbudowywanie grupy o dodatkowe biznesy z pewnością jest mocną stroną strategii. – Zabrakło mi w niej jednak kilku kwestii, przede wszystkim jaki będzie wpływ Solvency II, w wyniku którego zmieni się reżim kapitałowy, co nie pozostanie bez wpływu na poziom wypłacanej dywidendy – zaznaczył.

[email protected]