Próchnik na plusie

Kierowana przez Rafała Bauera odzieżowa firma w I kwartale wypracowała 4,9 mln zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, o 4 proc. więcej niż przed rokiem. Zysk operacyjny wyniósł 0,3 mln zł wobec 0,6 mln zł straty rok temu. Z 0,7 mln zł straty netto Próchnik wyszedł 0,3 mln zł nad kreskę. Zarząd zakłada otwarcie 40-60 salonów firmowych w ciągu najbliższych 4-5 lat.

Publikacja: 15.05.2013 14:15

Próchnik na plusie

Foto: Flickr

Wypracowanie zysków było możliwe dzięki zwiększeniu obrotów przy wzroście marży handlowej i utrzymaniu kosztów funkcjonowania. W raporcie podano, że w lutym udało się powstrzymać a w marcu odwrócić spadkowy trend sprzedaży, który w styczniu wyniósł 30 proc. rok do roku.

W lutym Próchnik wyemitował nowe akcje dają 56 proc. udziałów w podwyższonym kapitale. Z ich emisji firma pozyskała w sumie 32 mln zł. Prawie wszystkie walory objęły podmioty związane z Rafałem Bauerem, który objął fotel prezesa łódzkiej firmy (zastąpił na tym stanowisku Krzysztofa Grabowskiego). Bauer ma duże doświadczenie w branży odzieżowej. Jako prezes Wólczanki w 2006 r. doprowadził do jej połączenia z Vistulą. Później przejął jubilerskiego W. Kruka. Był też członkiem rady nadzorczej Bytomia i założycielem oraz współwłaścicielem ekskluzywnej marki Rage Age, którą później Próchnik kupił za 18 mln zł. W 2012 r. firma miała 11,5 mln zł przychodów ze sprzedaży i 0,5 mln zł zysku. To pierwszy raz, kiedy grupa publikuje sprawozdanie skonsolidowane.

W ujęciu jednostkowym przychody Próchnika zmalały o 13 proc., do 4,1 mln zł, a 0,6 mln zł straty operacyjnej zostało zamienione w 0,23 mln zł zysku. Podobnie było w przypadku wyniku netto - jest 0,23 mln zł zysku wobec 0,67 mln zł straty rok temu.

Zarząd chce, aby Próchnik stał się lidera w formalnym segmencie rynku. Realizację tego celu ma umożliwić budowa efektywnej sieci dystrybucji, wdrożenie nowych produktów i stworzenie unikalnej, opartej o wartości, płaszczyzny komunikacji z nabywcą. Komunikacja marketingowa ma opierać się na postaci Adama Feliksa Próchnika, oficera Wojska Polskiego, konspiratora w czasach II wojny światowej.

Budowa sieci dystrybucji opierać się bedzie o salony firmowe o powierzchni 80-140 m kw. Nowy shop concept zawierać będzie elementy meblowe i architektoniczne nawiązujące do tradycji DMW i art deco. W ramach przyjętej strategii zakłada się otwarcie 40-60 salonów firmowych w ciagu najbliższych 4-5 lat. Równoczesnie podjęte zostaną działania zmierzające oferowania wyrobów pod marka Próchnik w sieci niezależnej w tym franszyzowej. Na koniec 2012 r. Próchnik miał 14 sklepów własnych.

Oferta produktowa Próchnika ma zostać poszerzona o smart casual (mniej formalna). Zarząd argumentuje, że choć osią każdej kolekcji pozostanie odzież formalna, konieczne jest zaoferowanie klientom wybranych produktów z gamy proponowanej przez konkurentów. W ramach strategii przyjmuje, że odzież na okazje mniej zobowiązujące stanowić ma nie więcej niż 20 proc. kolekcji.

Natomiast Rage Age ma obecnie 6 salonów firmowych (Złote Tarasy, Galeria Mokotów, Arkadia w Warszawie, Stary Browar w Poznaniu, Manufaktura w Łodzi, Silesia w Katowicach) oraz jeden salon wyprzedażowy. W tym roku planowane są kolejne otwarcia 4 kolejnych salonów.

Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?
Firmy
Kernel wygrywa z akcjonariuszami mniejszościowymi. Mamy komentarz KNF