Ferro, którego prezesem jest Wojciech Gątkiewicz, chce mocno zwiększyć sprzedaż w krajach nadbałtyckich i bałkańskich.
Pandemia nie powoduje spadku popytu na oferowane przez firmę produkty. Istotnym zmianom nie ulegają ceny armatury sanitarnej i instalacyjnej sprzedawanej na rynku, co sprzyja działalności handlowej. Ferro spodziewa się, że w ostatnim kwartale roku mogą wzrosnąć koszty wynagrodzeń w związku z potencjalnymi premiami z tytułu wykonania planów sprzedażowych. Ponadto będzie rosło zatrudnienie.
Zarząd planuje też dalszą rozbudowę oferty grupy, zwłaszcza dotyczącą armatury instalacyjnej. To, w połączeniu z dalszą ekspansją na obecne i nowe rynki, zmusza firmę do inwestycji o charakterze logistyczno-magazynowym. Będą one realizowane w ramach kwot określonych w strategii na lata 2019–2023. W tym czasie Ferro chce średniorocznie inwestować ok. 10 mln zł. Pieniądze te będą również wydatkowane na rozwój zakładu produkcyjnego w czeskim Znojmo i rozbudowę systemów informatycznych. Nie obejmują za to potencjalnych przejęć. W raporcie za I półrocze zarząd napisał, że zamierza zintensyfikować działania w tym zakresie. Ani tam, ani podczas czwartkowej konferencji prasowej nie sprecyzował jednak, na czym ta intensyfikacja ma polegać. Tymczasem spółka o analizach rynku pod względem potencjalnych akwizycji mówi już od co najmniej 2017 r.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Mamy strategię działania opierającą się na trzech filarach – energetyka, sprzęt wojskowy i górnictwo - mówi "Pa...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Założyciel operatora kart sportowych w ramach przyspieszonej budowy księgi popytu zamierza sprzedać wszystkie po...
Zapowiada się gorący okres przedświąteczny w PZU. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie tej spółki może podjąć uchwałę...
Firmy rodzinne mają niższą rentowność niż nierodzinne, ale wyróżniają się długofalowym podejściem i stabilnością...
SGI od lat rozwija Dolny Mokotów, zachowując spójność stylu i filozofii projektowania. Na Siekierkach powstają apartamenty, w których liczy się proporcja, światło i jakość materiałów. To architektura, która nie potrzebuje dodatków, by przyciągać uwagę.
W ostatnim miesiącu insiderzy uaktywnili się zarówno po stronie sprzedających, jak i kupujących akcje.
Choćby kurs akcji spadał jak podczas największego krachu - nie mogą go bronić. Kilkanaście spółek i ich główni a...
