Zmiany w programie konsolidacji PGE

Polska Grupa Energetyczna wprowadziła poprawkę do planu trwającej już integracji. Powołała nowy podmiot, który połączyły spółki dystrybucyjne. Ma to dać oszczędności

Zmiana w programie integracji Polskiej Grupy Energetycznej? Jak ustalił „Parkiet”, jest już przesądzona. PGE, która z nie do końca uporządkowanej grupy ma zamiar przekształcić się w strukturę opartą na sześciu holdingach, zakładała dotychczas, że poszczególne piony będzie łączyć, wykorzystując istniejące już spółki. W ten sposób powstać ma sześć koncernów. Trzy będą zajmować się wytwarzaniem (energetyka węglowa, atomowa i odnawialna). Pozostałe zajmą się rynkiem hurtowym, dystrybucją i sprzedażą detaliczną energii.

[srodtytul]Nowy lider częścidystrybucyjnej [/srodtytul]

Dotychczas kierownictwo zakładało, że osiem spółek dystrybucyjnych należących do PGE zintegruje mieszcząca się w Łodzi spółka PGE Dystrybucja Łódź-Teren. Jej siedziba miała zostać przy okazji przeniesiona do Lublina. Jednak chociaż PGE o niczym wcześniej rynku nie poinformowała, ta część planu do skutku nie dojdzie. Jak ustaliliśmy, powołano już zupełnie nową spółkę. Nazywa się PGE Lublin Dystrybucja i jest w pełni kontrolowana przez PGE. Jej kapitał zakładowy wynosi 5 mln zł. I to do niej wniesione zostaną firmy zajmujące się dystrybucją energii elektrycznej.

Po co taki manewr? – Zmieniliśmy poprzednią koncepcję, ponieważ obecne rozwiązanie będzie dużo bardziej korzystne dla grupy pod względem prawnopodatkowym – mówi Tomasz Zadroga, prezes PGE. Pytany o to, jakie oszczędności podatkowe grupa osiągnie, powołując nowego „integratora” dla dystrybucji, odpowiada, że na szczegóły jest jeszcze za wcześnie. – Prawnicy doradzający w procesie integracji stwierdzili, że zmiana formuły prawnej pozwoli obniżyć koszty przekształcenia PGE – potwierdził Jan Bury, wiceminister skarbu nadzorujący spółki energetyczne. – PGE jako spółka publiczna musi dbać o to, by ograniczać swoje wydatki – zaznaczył.

Cała konsolidacja Polskiej Grupy Energetycznej, kontrolowanej przez państwo, kosztować będzie ok. 1,5 mld zł. Operacja jest duża, bo firma bezpośrednio i pośrednio ma udziały w około 80 spółkach. Jak argumentuje zarząd PGE, dzięki wewnętrznym porządkom grupa będzie oszczędzać 1,5–2 mld zł rocznie (dla porównania w tym roku zysk skonsolidowany może przekroczyć 4 mld zł).

[srodtytul]Wątpliwości związkowców [/srodtytul]

Związkowców ze spółek PGE interesuje głównie to, czy ze względu na wprowadzane przez zarząd zmiany nie będą musieli od nowa walczyć o swoje przywileje pracownicze. Już i tak wcześniej protestowali przeciwko całemu programowi integracji. Prezes Zadroga zapewnia, że wszystkie dotychczasowe porozumienia z załogami pozostają w mocy. Dodaje, że pozostali liderzy odpowiedzialni za integrację (jak Elektrownia Bełchatów odpowiedzialna za pion PGE Górnictwo i Energetyka) nie zmienią się.

Niektórzy związkowcy podkreślają, że nie można wykluczyć, iż grupa postanowiła zacząć oszczędzać na podatkach, bo przygotowuje się do kupna w 2010 r. prywatyzowanej gdańskiej Energi. Musiałaby wydać na jej przejęcie kilka miliardów złotych.

Wiceminister Bury informuje, że na początku stycznia odbędzie się posiedzenie zespołu trójstronnego do spraw branży energetycznej, na którym będzie okazja do porozmawiania o wszelkich wątpliwościach.