Koelner chce zwiększyć obroty i utrzymać marże

Producent narzędzi i śrub prowadzi zaawansowane rozmowy na temat przejęcia dwóch firm z branży. Na realizację czeka też projekt budowy fabryki na Bliskim Wschodzie

Aktualizacja: 24.02.2017 03:19 Publikacja: 25.11.2011 00:44

Radosław Koelner, prezes Koelnera, widzi ogromny potencjał w rozwoju sprzedaży na Bliskim Wschodzie.

Radosław Koelner, prezes Koelnera, widzi ogromny potencjał w rozwoju sprzedaży na Bliskim Wschodzie. Wstrzymuje się jednak z rozpoczęciem budowy fabryki w tamtym regionie.

Foto: Archiwum, Szymon Łaszewski SL Szymon Łaszewski, Anita Błaszczak abk Anita Błaszczak

Utrzymanie w kolejnych kwartałach ponad 15-proc. marży operacyjnej, a w całym 2012 r. dwucyfrowej dynamiki przychodów to główne założenia Koelnera na najbliższe miesiące. Radosław Koelner, prezes giełdowej spółki, przekonuje, że będzie to możliwe m.in. dzięki podniesieniu cen wyrobów i ograniczeniu kosztów.

Taka strategia pomogła już firmie wypracować bardzo dobre wyniki w III kwartale, kiedy skonsolidowane przychody skoczyły o 17 proc. rok do roku, do 186,89 mln zł, a zysk netto wzrósł prawie czterokrotnie – do 13,82 mln zł. W?tym samym czasie marża operacyjna wyniosła 15,6 proc. To o 44 proc. więcej niż przed rokiem. – Wyniki mogły być jeszcze lepsze, ale z powodu dużej niepewności na rynku byliśmy bardzo ostrożni w udzielaniu kredytów kupieckich naszym klientom – dodaje Koelner.

W planach inwestycje

W latach 2011–2014 grupa chce wydać 60 mln zł na inwestycje w nowe technologie, z  czego większość przypadnie Łańcuckiej Fabryce Śrub. Zarząd spółki szacuje, że aby gruntownie zmodernizować ten zakład, trzeba zainwestować 200–220 mln zł w ciągu dziesięciu lat. W tym roku spółka wyda na modernizację fabryk 15–16 mln zł.

Ponadto Koelner ma już gotowy projekt nowego zakładu, który chce wybudować na Bliskim Wschodzie – w Dubaju albo Arabii Saudyjskiej. Na razie jednak wstrzymuje się z decyzją o rozpoczęciu inwestycji do  czasu wypracowania satysfakcjonującej sprzedaży w tym regionie. – Żeby projekt się opłacał, skala sprzedaży musi zapewnić wykorzystanie ponad  60 proc. mocy wytwórczych planowanej fabryki. A na razie takich wyników nie mamy – wyjaśnia Koelner.

Inwestycja pochłonie około  20 mln zł. Korzyścią przedsięwzięcia mają być tańsze surowce dostępne na Bliskim Wschodzie i dynamicznie rozwijający się rynek, głównie w Arabii Saudyjskiej. Ryzykiem – niestabilność polityczna w tamtym regionie.

Możliwe przejęcia

Firma nie wyklucza, że w najbliższym czasie może dojść do akwizycji. Jak ujawnił prezes, toczą się zaawansowane rozmowy na temat przejęcia dwóch zagranicznych firm, które miałyby uzupełnić ofertę produktów Koelnera.

Przetasowania w grupie

Szykują się też zmiany w grupie kapitałowej. Od grudnia strategią rozwoju poszczególnych marek zajmie się nowa spółka zależna Koelner Rawlplug IP. Z końcem listopada firma ta stanie się właścicielem wszystkich znaków towarowych, wzorów przemysłowych i patentów w grupie Koelner, których wartość została wyceniona na ponad 298 mln zł.

[email protected]

Budownictwo
Damian Kaźmierczak, PZPB: Perspektywy budownictwa aż za dobre
Budownictwo
Cios w Mirbud, pożar centrum handlowego Marywilska 44
Budownictwo
Atal po konferencji: popyt na mieszkania w oczekiwaniu na program „Na start”
Budownictwo
Perspektywy spółek budowlanych. Krótkoterminowo – walka. Długoterminowo – ziemia obiecana.
Budownictwo
Atal chce sprzedać ponad 3 tys. mieszkań, trzyma bardzo dobre marże
Budownictwo
Huśtawka rentowności budowniczych mieszkań