Co jest kluczowe w przyjętej niedawno strategii grupy na najbliższe trzy lata?
Przede wszystkim wracamy do klasycznej działalności deweloperskiej – powtarzalnej i systemowej produkcji mieszkań z segmentu popularnego, dostępnych dla szerokiego grona nabywców, w kilkunastu lokalizacjach na terenie całej Polski. W tym obszarze mamy największe doświadczenie, mamy ogół kompetencji i zasobów, które w połączeniu z wypracowanym przez lata modelem biznesu pozwalają osiągać ponadprzeciętne marże. To nasz właściwy biznes, najbardziej rentowny obszar działalności i tylko na nim będziemy się skupiać.
Ceny mieszkań idą systematycznie w górę. Kiedy dojdziemy do momentu braku akceptacji podwyżek przez klientów? Czy deweloperzy będą zmuszeni schodzić z marży?
W kilku miastach ceny nominalnie rzeczywiście doszły lub przekroczyły poziom z 2008 r., ale sytuacja jest nieporównywalna do tej sprzed dekady – siła nabywcza w tym czasie mocno urosła, jest też większa dostępność kredytów hipotecznych.
Dlaczego Murapol zrezygnował z tworzenia portfela mieszkań na wynajem, na co mocno postawiło Echo Investment?