Tylko 149 zł za rok czytania.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Szamani z technologicznych startupów
Wybitny socjolog Emile Durkheim twierdził, że rytuały stanowią centralną oś, wokół której budowane są systemy wiary. To one sprawiają, że religia staje się dla ludzi czymś namacalnym i konkretnym. Zdaniem Kursata Ozenca i Margaret Hagan można podobną prawidłowość zastosować do tworzenia kultury korporacyjnej.
Kursut Ozenc & Margaret Hagan Kreatywne rytuały przydatne w pracy. mt biznes, Warszawa 2020
Wiele badań pokazało, że odpowiednie rytuały pozwalają pracownikom czuć się lepiej w swoich firmach i bardziej się angażować. Rytuały są również pomocne przy rozładowywaniu konfliktów w grupie. Oczywiście ta prawidłowość się sprawdza, jeśli rytuały nie są narzucone przez korporacyjną „górę", mają atrakcyjną formę dla pracowników i nie przeradzają się w skostniały mechanizm blokujący kreatywne działania. Ozenc i Hagan w swojej książce „Kreatywne rytuały przydatne w pracy" przedstawili zestaw takich sztuczek przydatnych do budowania kultury korporacyjnej. Niektóre z nich są bardzo ciekawe i fajne (konkurs wypieków, dzień bez zebrań czy też „zasypane biurko"), niektóre niestety mogą jednak przybrać żałosny obrót, jeśli będą wdrażane przez oderwanych od rzeczywistości biurokratów. Książka jest bardzo praktyczna, przyjemna w lekturze i szybko się ją czyta (zwłaszcza że jest w niej bardzo dużo rysunków). Daje ona również do myślenia. Okazuje się bowiem, że pracownicy wielkich korporacji często postrzegają świat na sposób magiczny, podobnie jak przedstawiciele plemion odciętych od cywilizacji. „Musisz pozostać skupiony tak długo, jak na biurku leży kamień. Gdy czas upłynie albo skończysz zadanie, dziękujesz kamieniowi za pomoc i odkładasz" – to opis jednego z korporacyjnych rytuałów o nazwie „kamień skupienia". Jest jeszcze m.in. „przycisk supermocy", „spal tę kłótnię" i „ogród zombie". hk
