Spis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 7 | / | 2026 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2026-07-06 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| VOOLT S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Zakończenie przeglądu opcji strategicznych oraz przyjęcie nowej strategii rozwoju Emitenta | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd Voolt S.A. ("Emitent", "Spółka"), w nawiązaniu do raportu ESPI numer 5/2026 z dnia 18 czerwca 2026 roku, dotyczącego rezygnacji z dotychczasowej strategii rozwoju oraz ponownego otwarcia przeglądu opcji strategicznych, informuje o zakończeniu prowadzonego przeglądu. Celem przeglądu było dokonanie kompleksowej oceny możliwych kierunków dalszego rozwoju Emitenta, w tym analizy potencjalnych modeli działalności oraz możliwości budowy długoterminowej wartości dla akcjonariuszy. W wyniku przeprowadzonych analiz Zarząd uznał, iż najbardziej perspektywicznym kierunkiem rozwoju Spółki jest prowadzenie działalności jako publiczny wehikuł inwestycyjny działający pod marką R Ventures II, koncentrujący się na inwestowaniu własnego kapitału w spółki z obszaru deeptech, ze szczególnym uwzględnieniem biotechnologii. Nowa strategia zakłada prowadzenie działalności w modelu evergreen, polegającym na budowie długoterminowego portfela inwestycyjnego oraz reinwestowaniu części środków pochodzących z realizowanych wyjść z inwestycji. Emitent zamierza realizować inwestycje przede wszystkim jako koinwestor, wspólnie z renomowanymi funduszami venture capital pełniącymi rolę inwestora wiodącego w danej rundzie finansowania. Przyjęty model działalności zakłada inwestowanie wyłącznie własnego kapitału Emitenta. Spółka nie zamierza prowadzić działalności polegającej na zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi ani pozyskiwaniu środków od inwestorów w formule charakterystycznej dla klasycznych funduszy venture capital. Strategia zakłada budowę zdywersyfikowanego portfela spółek technologicznych, przy czym podstawowym obszarem zainteresowania Emitenta będą projekty rozwijające technologie o wysokim potencjale komercjalizacji, w szczególności z sektorów biotechnologii, chemii, nowych materiałów oraz innych technologii zaliczanych do obszaru deeptech. Jednym z założeń strategicznych jest prowadzenie polityki kapitałowej ukierunkowanej na długoterminowy wzrost wartości Spółki przy jednoczesnym uczestnictwie akcjonariuszy w efektach realizowanych inwestycji. W związku z tym Zarząd zamierza rekomendować Walnemu Zgromadzeniu politykę dywidendową zakładającą przeznaczanie około 50% środków uzyskiwanych z wyjść z inwestycji na wypłatę dywidendy, przy pozostawieniu pozostałej części środków na finansowanie kolejnych inwestycji. Ostateczne decyzje dotyczące podziału zysku pozostawać będą każdorazowo w kompetencji właściwych organów Spółki. Realizacja nowej strategii będzie następowała etapowo, w szczególności poprzez pozyskanie kapitału przeznaczonego na działalność inwestycyjną, budowę portfela inwestycyjnego oraz rozwój działalności prowadzonej pod marką R Ventures II. Jednocześnie Zarząd Spółki informuje, że przyjęcie niniejszej strategii oznacza zakończenie prowadzonego przeglądu opcji strategicznych, o którym Emitent informował raportami ESPI numer 4/2023, ESPI numer 1/2026 oraz ESPI numer 5/2026. Emitent będzie przekazywał do publicznej wiadomości informacje dotyczące realizacji strategii oraz innych istotnych zdarzeń zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE>>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2026-07-06 | Piotr Karmelita | Prezes Zarządu | |||
| 2026-07-06 | Paweł Krzyształowicz | Wiceprezes Zarządu | |||