Spis treści:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
- 250107 Inside Park Strategia 2026-2028.pdfInside Park Strategia 2026-2028
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 2 | / | 2026 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2026-01-07 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| Inside Park S. A. | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| Korekta tytułu raportu bieżącego ESPI nr 1/2026 | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne | |||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Grupa Inside Park S.A. z siedzibą w Toruniu dokonuje korekty oczywistej omyłki pisarskiej w raporcie bieżącym nr 1/2026 z dnia 7 stycznia 2026 r. w ten sposób, że koryguje tytuł raportu: Było: "Przyjęcie Strategii Emitenta na lata 2026-20238" Powinno być: "Przyjęcie Strategii Emitenta na lata 2026-2028" Treść samego raportu bieżącego nr 1/2026 z 07.01.2026 nie uległa zmianie i brzmi: Inside Park S.A. z siedzibą w Toruniu (dalej jako "Emitent", "Spółka") informuje, że w dniu 7 stycznia 2026 r. Zarząd Spółki przyjął, a Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała dokument pt. "Strategia rozwoju Inside Parku na lata 2026-2028", zwanej dalej "Strategią". Strategia Emitenta na najbliższe lata koncentruje się na trwałym wzroście wartości dla Akcjonariuszy poprzez efektywne wykorzystanie unikalnej przewagi konkurencyjnej w segmencie rewitalizacji kamienic oraz rozbudowę portfela nieruchomości komercyjnych. Strategia Inside Parku jest oparta na trzech wzajemnie uzupełniających się filarach, których realizację wspierają solidne fundamenty finansowe i organizacyjne Emitenta. Emitent określił następujące trzy filary: -Lider Rewitalizacji Kamienic. Program "100 Kamienic" - Pierwszy filar wykorzystuje naszą kluczową specjalizację w projektach redeweloperskich o wysokiej rentowności. - Stabilizacja i Dywersyfikacja Przychodu - Celem drugiego filaru jest zapewnienie Emitentowi stabilnych i powtarzalnych przychodów, minimalizujących zależność od cyklu koniunkturalnego w segmencie rewitalizacji. - Transformacja Organizacyjna i Kapitałowa - Trzeci filar to koncentracja na optymalizacji wewnętrznej, niezbędnej do skalowania działalności. Prezentacja zawierająca szczegółowe informacje na temat przyjętej Strategii stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego. | |||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| 250107 Inside Park Strategia 2026-2028.pdf 250107 Inside Park Strategia 2026-2028.pdf | Inside Park Strategia 2026-2028 | ||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE>>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2026-01-07 | Tomsz Laskowski | prezes zarządu | |||
20260107_095510_0953673521_250107_Inside_Park_Strategia_2026-2028.pdf
