1. RAPORT BIEŻĄCY
2. MESSAGE (ENGLISH VERSION)
3. INFORMACJE O PODMIOCIE
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
Spis załączników:
- BNPP_BP_Accelerate_2030_Strategia_PL.pdf Strategia Grupy BNP Paribas Bank Polska S.A. na lata 2026-2030 - prezentacja
- BNPP_BP_Accelerate_2030_Strategy_ENG.pdf BNP Paribas Bank Polska S.A. Group Strategy for 2026-2030 - presentation
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | |||||||||||
| Raport bieżący nr | 38 | / | 2025 | ||||||||
| Data sporządzenia: | 2025-12-10 | ||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | |||||||||||
| BNP PARIBAS BANK POLSKA SA | |||||||||||
| Temat | |||||||||||
| Strategia Grupy BNP Paribas Bank Polska S.A. na lata 2026-2030 | |||||||||||
| Podstawa prawna | |||||||||||
| Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne | |||||||||||
| Treść raportu: | |||||||||||
| Zarząd BNP Paribas Bank Polska S.A. („Bank”) informuje, że w dniu 10 grudnia 2025 r. Rada Nadzorcza Banku zatwierdziła Strategię Grupy BNP Paribas Bank Polska S.A. („Grupa”) na lata 2026-2030 „Accelerate 2030” („Strategia”). W Strategii koncentrujemy się na rentownym, przyspieszonym wzroście i poprawie efektywności Grupy będąc jednocześnie zaufanym partnerem odpowiadającym na lokalne potrzeby i otwierającym globalne możliwości. Najważniejsze ambicje Grupy na najbliższe 5 lat obejmują znaczące zwiększenie skali działania (wzrost liczby obsługiwanych Klientów i udziału w rynku kredytów i depozytów) przy jednoczesnym zachowaniu ostrożnego podejścia do ryzyka i koncentracji na rentowności, a także usprawnianiu sposobu działania poprzez dalszą cyfryzację i silną dyscyplinę kosztową. Strategia oparta jest na trzech głównych filarach: • Rozwój (Expand) – znaczące zwiększenie bazy Klientów, szczególnie w zakresie bankowości codziennej, wolumenów i sprzedaży krzyżowej (cross-selling). Doskonalenie doświadczeń Klienta jako podstawa wszystkich naszych działań. • Usprawnienie (Streamline) – zwiększenie efektywności dzięki wykorzystaniu nowych technologii, przy kontynuacji dotychczasowych osiągnięć w obniżaniu kosztów obsługi. • Wpływ (Impact) – skupienie się na tym, co naprawdę istotne - odegraniu wiodącej roli w zrównoważonej transformacji naszych Klientów i zwiększeniu tempa pozytywnych zmian w skali kraju. Nowa Strategia odpowiada na wyzwania i możliwości, przed którymi stoi sektor bankowy, we wszystkich obszarach naszej działalności. W Strategii określiliśmy następujące priorytety: • osiągnięcie powyżej 5% udziału rynkowego w rachunkach bieżących wraz ze zwiększeniem bazy Klientów detalicznych o 1 milion Klientów netto poprzez: – znaczącą poprawę propozycji wartości (value proposition) i rozpoznawalności marki w segmentach o najwyższym potencjale, w szczególności pokolenia Z (osób w wieku 18-30 lat) oraz rodzin, – wzmacnianie relacji z Klientami i zwiększanie rentowności poprzez depozyty oraz sprzedaż krzyżową, – rozwój działalności w wiodących segmentach Bankowości Prywatnej i Klientów Zamożnych (Affluent), • wzmacnianie pozycji lidera w Bankowości Korporacyjnej i osiągnięcie 10% udziału w rynku kredytów korporacyjnych z wykorzystaniem korporacyjnego DNA BNP Paribas poprzez: – dalszy rozwój segmentu Klientów międzynarodowych (MNC), – uwolnienie pełnego potencjału polskich Klientów korporacyjnych poprzez wykorzystanie rozwiązań Grupy BNP Paribas, – utrzymanie stabilnej i efektywnej działalności w segmencie MŚP, • zwiększanie efektywności dzięki inwestycjom: – w Bankowości Detalicznej: model dystrybucji „Mobile-first” z optymalną rolą sieci oddziałów, – w Bankowości Korporacyjnej i MŚP: doskonałość operacyjna w celu osiągnięcia najlepszego modelu obsługi Klientów, – wzrost efektywności dzięki wykorzystaniu AI, – nieprzerwana dostępność usług, bezpieczne i skalowalne fundamenty kluczowej infrastruktury technologicznej umożliwiające realizację celów banku, – optymalizacja wskaźnika „jaws” (liczonego jako różnica rocznej dynamiki przychodów i kosztów) i osiąganie oszczędności kosztowych netto przy równoczesnym inwestowaniu, • wzmacnianie pozycji lidera w zrównoważonym finansowaniu poprzez: – finansowanie na masową skalę szerokiego zakresu inwestycji w dekarbonizację, – wspieranie i finansowanie transformacji rolnictwa oraz wszystkich związanych z nim sektorów gospodarki. W Strategii zdefiniowaliśmy następujące strategiczne cele finansowe i ambicje: • wzrost portfela kredytowego: +7% CAGR (skumulowany roczny wskaźnik wzrostu) w latach 2024-2030, równomiernie w obu segmentach, • wzrost przychodów: +6% CAGR w latach 2024-2030, • trajektoria kosztów: +4% CAGR w latach 2024-2030, • wskaźnik kosztów do dochodów (C/I) <38% w 2030 r., • koszt ryzyka ~40 p.b. średnio w latach 2026-2030, • współczynnik Tier 1: 2 p.p. powyżej wymogu regulacyjnego w horyzoncie strategii, • ROTE 22% w 2030 r., • wypłata dywidendy 75% w 2030 r. Szczegółowe założenia i cele Strategii zawarte są w prezentacji stanowiącej załącznik do niniejszego raportu bieżącego. Zastrzeżenie • Niniejszy materiał nie może być publikowany ani rozpowszechniany w państwach, w których taka publikacja lub rozpowszechnianie mogłyby stanowić naruszenie właściwych przepisów prawa lub regulacji. • Niniejszy materiał został przygotowany przez BNP Paribas Bank Polska S.A. („Bank”) i nie stanowi oferty ani zaproszenia do złożenia oferty nabycia lub objęcia papierów wartościowych wyemitowanych przez Bank lub jakiejkolwiek porady lub rekomendacji w odniesieniu do tych papierów wartościowych. Żadna część niniejszego materiału ani fakt jego dystrybucji, nie mogą stanowić podstawy zawarcia jakiejkolwiek umowy, zaciągnięcia jakiegokolwiek zobowiązania ani nie mogą stanowić podstawy podjęcia decyzji w przedmiocie inwestowania w papiery wartościowe Banku, i nie można się na nie powoływać w związku z jakąkolwiek umową, zobowiązaniem lub decyzją inwestycyjną. • Niniejszy materiał zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości, które opierają się na obecnej wiedzy i przewidywaniach Zarządu Banku i obarczone są szeregiem znanych oraz nieznanych ryzyk, niepewności oraz innych czynników, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki, poziom działalności bądź osiągnięcia Banku mogą istotnie odbiegać od przyszłych wyników, poziomu działalności bądź osiągnięć wyrażanych lub sugerowanych w niniejszym materiale. Bank pragnie podkreślić, iż nie jest zobowiązany do aktualizowania lub publicznego ogłaszania jakichkolwiek zmian i modyfikacji w odniesieniu do jakichkolwiek twierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w materiale. • Niniejszy materiał nie stanowi prognozy ani szacunku wyników. W związku z tym ewentualne zmiany strategii Banku lub zmiana zamiarów Banku wywołana nieprzewidzianymi okolicznościami mającymi wpływ na strategię lub zamiary Banku, nie będą podlegały publikacji w trybie przewidzianym dla informowania o zmianach prognozy lub szacunku wyników. Ani Bank, ani jakikolwiek z jego przedstawicieli, podmiotów zależnych bądź dominujących nie będzie ponosił odpowiedzialności za jakąkolwiek szkodę wynikającą z jakiegokolwiek użycia niniejszego materiału, jego części lub jakichkolwiek informacji w nim zawartych lub na innej podstawie pozostającej w związku z materiałem. • Niektóre informacje zawarte w niniejszym materiale zostały zaczerpnięte z publicznie dostępnych źródeł, które Bank uważa za wiarygodne, niemniej Bank nie składa żadnych zapewnień co do ich precyzyjności lub kompletności. Informacje zawarte w niniejszym materiale powinny być czytane z zastrzeżeniem oraz łącznie ze wszystkimi innymi publicznie dostępnymi informacjami, w tym, tam, gdzie znajduje to zastosowanie, ze wszystkimi szerszymi materiałami informacyjnymi opublikowanymi przez Bank. Informacje zawarte w niniejszym materiale nie podlegały niezależnej weryfikacji, oraz w każdej sytuacji mogą podlegać zmianom lub modyfikacjom. • Materiał zawiera informacje oraz wskaźniki finansowe, które nie były przedmiotem audytu, przeglądu lub innej oceny zewnętrznego audytora. | |||||||||||
| Załączniki | |||||||||||
| Plik | Opis | ||||||||||
| BNPP_BP_Accelerate_2030_Strategia_PL.pdf BNPP_BP_Accelerate_2030_Strategia_PL.pdf | Strategia Grupy BNP Paribas Bank Polska S.A. na lata 2026-2030 - prezentacja | ||||||||||
| BNPP_BP_Accelerate_2030_Strategy_ENG.pdf BNPP_BP_Accelerate_2030_Strategy_ENG.pdf | BNP Paribas Bank Polska S.A. Group Strategy for 2026-2030 - presentation | ||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| BNP Paribas Bank Polska S.A. Group strategy for 2026-2030 current report no. 38/2025 date: 10 December 2025 The Management Board of BNP Paribas Bank Polska S.A. ("Bank") hereby announces that on 10 December 2025, the Supervisory Board of the Bank approved the BNP Paribas Bank Polska S.A. Group ("Group") strategy for 2026-2030 “Accelerate 2030” ("Strategy"). The Strategy focuses on profitable accelerated growth and efficiency improvement of the Group with intention to be a trusted companion, addressing local needs and bringing global opportunities. The most important ambitions of the Group for the next 5 years are expansion of the business (increase in number of Clients served and market share of loans and deposits), while maintaining a prudent risk approach and high focus on profitability as well as streamlining the way we work by further digitalization and strong cost discipline. The Strategy is based on 3 main pillars: • Expand – significantly increase Client base, especially daily banking, volumes and cross-selling. Integrating Customer experience mindset in all we do. • Streamline – build on efficiency improvement track record to decrease cost to serve, taking advantage of technology gains. • Impact – do what matters: drive positive change at national level, by leading sustainable transformation among our Clients. The new Strategy addresses the opportunities and challenges facing the banking industry in all fields of our activity. The Strategy defines the following priorities: • scale up above 5% market share in current accounts together with increase in Retail Customer base by 1 million Clients net by: – radically improve value proposition & brand recognition for segments with highest potential: mainly Gen-Z (age 18-30) & families, – build Customer relations and drive profitability through deposits and cross-selling, – expand leading Affluent & Private Banking franchise, • strengthen leading position in Corporate Banking and gain 10% market share in corporate loans by leveraging BNP Paribas corporate DNA through: – continue scaling our MNC franchise, – unlock the full potential of Polish corporates through deployment of BNP Paribas Group solutions, – maintain a stable and efficient SME franchise, • increase efficiency through investments: – mobile 1st distribution model with optimized role of branch network in Retail, – operational excellence for best-in-class service model in Corporate & SME, – efficiency driven by AI, – uninterrupted service, secure & scalable foundations of Core Tech to achieve the Bank’s goals, – optimize jaws effect (a difference between NBI and costs growth on y/y basis) and net cost savings while investing, • reinforce leading position in sustainable financing by: – finance a wide range of investments in decarbonization in an industrialized way, – support and finance changes in the agriculture and all related economic sectors. The Strategy defines the key following strategic financial goals and ambitions: • growth in loan portfolio of +7% 2024-2030 CAGR with both business segments contributing equally, • growth in revenues of +6% 2024-2030 CAGR, • cost trajectory of +4% 2024-2030 CAGR, • C/I <38% in 2030, • cost of risk of ~40 bps on average in 2026-2030, • Tier 1: 2 p.p. above the regulatory requirement over the entire strategic horizon, • ROTE 22% in 2030, • dividend payout at 75% in 2030. Detailed assumptions and objectives of the Strategy are included in the presentation attached to this current report. Disclaimer • This material is not for disclosure nor distribution, to and within countries where such publication and/or dissemination may be prohibited under applicable laws or regulations. • This material has been prepared by BNP Paribas Bank Polska S.A. (the “Bank”) and it does not constitute an offer or solicitation of an offer to purchase or acquire securities issued by the Bank and it does not constitute any advice or recommendation with regard to those securities. Neither part of this material nor the fact of its distribution under no circumstances shall form the basis for or be referred to in case of any agreement, obligation or decision to invest in securities. • This material includes forward-looking statements. These forward-looking statements are based on current knowledge and opinions of the Bank’s Management Board and involve a number of known and unknown risks, uncertainties and other factors that may cause the actual results, performance or achievements of the Bank to be materially different from information contained herein. The Bank neither does nor shall undertake any obligation to update and/or disclose to the public any revisions to any forward-looking statements contained herein. • This material is not a forecast or estimation of future results. Accordingly, possible changes of the Bank’s strategy or intentions, caused by unforeseen circumstances, affecting the Bank’s strategy or intentions, shall not be subject to disclosure under the procedure stipulated for disclosure of forecast or estimation of future results. Neither the Bank nor any of its representatives, subsidiaries or parent entities shall be held accountable for any damage resulting from the use of the material or a part thereof, or its contents or in any other manner in connection with this material. • Certain information contained in this material are derived from publicly available sources which the Bank believes are reliable, but the Bank does not make any representation as to their accuracy or completeness. Information contained in this material is subject to, and must be read in conjunction with, all other publicly available information, including, where relevant any fuller disclosure document published by the Bank. Information contained in this material has not been independently verified and is, in any case, subject to changes and modifications. • The material includes financial information or indicators that were not subject of an audit, a review or any other evaluation by any external auditor. Legal basis Article 17 (1) of the Market Abuse Regulation (MAR) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE>>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2025-12-10 | Piotr Konieczny | Wiceprezes Zarządu | |||
| 2025-12-10 | Aleksandra Zouner | Dyrektorka Zarządzająca Pion Rachunkowości Zarządczej i Relacji Inwestorskich | |||
