| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 14 | / | 2017 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2017-03-01 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| ORZEŁ BIAŁY S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Strategiczny plan inwestycyjny na lata 2017-2019 Spółki Orzeł Biały S.A. | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd Spółki "Orzeł Biały" S.A. („Emitent”, „Spółka”) informuje, że w dniu 01.03.2017 roku uchwałą nr 16/2017 podjął decyzję, a Rada Nadzorcza Spółki tego samego dnia pozytywnie zaopiniowała przyjęcie do realizacji „Strategicznego planu inwestycyjnego na lata 2017-2019” („Plan inwestycyjny”). Plan inwestycyjny przewiduje do realizacji projekty mające na celu zwiększenie efektywności operacyjnej i kontroli jakości oraz projekty środowiskowe o łącznej szacowanej wartości ok. 28 mln zł, takie jak: - Projekt i budowa hali badawczo-przemysłowej wraz z infrastrukturą, - Projekt badawczy i budowa instalacji do filtracji elektrolitu, - Budowa instalacji badawczej dla żużla. Celem ustanowionego strategicznego planu inwestycyjnego jest unowocześnienie i usprawnienie linii badawczo – produkcyjnej Spółki, w związku z rosnącymi wymaganiami klientów oraz w wyniku systematycznie rosnącej na rynku konkurencji. Jednocześnie w związku z częstymi zmianami regulacji z zakresu ochrony środowiska, jesteśmy zobligowani by podążać za tymi zmianami między innymi poprzez inwestycje w nowe rozwiązania. Dodatkowo ustanowienie Planu inwestycyjnego jest następstwem zmian organizacyjnych dokonanych w ramach Grupy Kapitałowej Orzeł Biały, polegających na inkorporacji do Spółki kluczowych dla niej obszarów wykonywanych i obsługiwanych wcześniej przez poszczególne spółki z Grupy, głównie w celu konsolidacji biznesu m.in. majątku, zasobów ludzkich, co w konsekwencji spowodowało konieczność dostosowania zaplecza badawczo - produkcyjnego do aktualnej struktury organizacyjnej Emitenta. Oczekiwanym rezultatem tych inwestycji będzie osiągnięcie efektów synergii w wyniku zintegrowania w jednym miejscu przejętych obszarów działalności w następstwie inkorporacji oraz osiągniecie dodatkowej przestrzeni badawczo – przemysłowej, która pozwoli na wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technicznych i powstanie nowoczesnej instalacji, dzięki której możliwe będzie lepsze i efektywniejsze zagospodarowanie odpadów własnych powstających w procesie recyklingu złomu akumulatorowego, szczególnie pod kątem obniżenia wytwarzanej ich ilości, także możliwości zagospodarowania odpadów innych firm, zwłaszcza tych zawierających związki ołowiu. Podstawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR | ||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| ORZEŁ BIAŁY SPÓŁKA AKCYJNA | ||||||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
| ORZEŁ BIAŁY S.A. | Metalowy (met) | |||||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
| 41-946 | Piekary Śląskie | |||||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
| ul. Harcerska | 23 | |||||||||||||||
| (ulica) | (numer) | |||||||||||||||
| 032 2815770 | 032 2899935 | |||||||||||||||
| (telefon) | (fax) | |||||||||||||||
| [email protected] | www.orzel-bialy.com.pl | |||||||||||||||
| (e-mail) | (www) | |||||||||||||||
| 6260003139 | 270647152 | |||||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | |||||||||||||||
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2017-03-01 | Michael Rohde Pedersen | Prezes Zarządu | |||
