| Zarząd Zamet Industry Spółki Akcyjnej z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim („Emitent”, „Spółka”) informuje, że w dniu dzisiejszym powziął uchwałę w sprawie przedłożenia do opinii Radzie Nadzorczej, kierunkowych działań na rzecz rozwoju Grupy Zamet, zakładających wyodrębnienie ze Spółki zakładów produkcyjnych w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim, stanowiących zorganizowane części przedsiębiorstwa, oraz ich wniesienie do nowo zawiązanych spółek, nad którymi kontrolę sprawowałby Emitent, w wyniku czego doszłoby do powstania struktury holdingowej, w której Emitent byłby spółką dominującą. W przypadku pozytywnej opinii Rady Nadzorczej, działanie zostanie zaproponowane Akcjonariuszom Spółki. W tak określonym modelu działalności, wszelkie aktywa produkcyjne zostałyby skoncentrowane w nowoutworzonych spółkach prowadzących działalność produkcyjną, na rzecz których spółka dominująca świadczyłaby usługi wspólne. Intencją Zarządu a także zarazem celem rekomendowanych przez Zarząd działań, jest: - Budowanie wartości marki „Mostostal Chojnice” oraz marki „Zamet Industry” poprzez ekspansję handlową i promocję tych marek w dedykowanych obszarach i na wybranych rynkach, stosownie do profilu działalności zakładów w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim. Aktualnie zakład „Mostostal Chojnice” prowadzi działalność w ramach Zamet Industry Spółki Akcyjnej, przez co możliwości promowania tej marki nie są w pełni wykorzystane, gdyż marka „Mostostal Chojnice” jako firma przedsiębiorcy, nie występuje w obrocie gospodarczym. Zarząd Spółki dostrzega znaczący potencjał wzrostu wartości marki chojnickiego zakładu, na rynkach: konstrukcji stalowych mostowych, drogowych oraz infrastrukturalnych. Jednocześnie Zarząd wyjaśnia, że marka Zamet Industry jest marką kojarzoną na rynku międzynarodowym głównie poprzez pryzmat kompetencji piotrkowskiego zakładu, specjalizującego się przede wszystkim w dostarczaniu konstrukcji na rynek Oil & Gas oraz urządzeń dźwigowych i przeładunkowych. W związku z powyższym, Zarząd Emitenta rozważa także zaproponowanie zmiany nazwy spółki dominującej z Zamet Industry Spółka Akcyjna na Zamet Spółka Akcyjna, tak aby uwydatnić przynależność marek „Mostostal Chojnice” oraz „Zamet Industry” do ściśle określonych kompetencji wytwórczych i specjalizacji powyższych zakładów produkcyjnych. - Ukształtowanie przejrzystego modelu organizacji grupy kapitałowej, dopasowanego do zmieniającego się otoczenia rynkowego i potrzeb gospodarczych. Rekomendowany przez Zarząd model struktury organizacyjnej, uporządkowałby organizację grupy kapitałowej, w której zakłady produkcyjne w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim, występowałyby w obrocie gospodarczym jako samodzielne podmioty, będące częścią Grupy Zamet. Wskutek przeprowadzenia działań o których mowa, Emitent stałby się spółką dominującą holdingu, którego filarami byłyby trzy spółki: Mostostal Chojnice (spółka nowoutworzona), Zamet Industry (spółka nowoutworzona) oraz Zamet Budowa Maszyn S.A. (spółka istniejąca). - Ograniczenie ryzyka operacyjnego działalności. Planowana koncepcja umożliwiłaby nie tylko ograniczenie ryzyka związanego z koncentracją w jednej spółce zakładów produkcyjnych, których oferta skierowana jest na precyzyjnie określone obszary rynku konstrukcji stalowych, stosownie do specjalizacji, ale także miałaby korzystny wpływ na możliwość kształtowania warunków handlowych, umów ubezpieczeniowych i innych, stosownie do oczekiwań i charakterystyki obszaru rynku na których działają. Ryzyka związane z działalnością wytwórczą czy usługową zakładu w Chojnicach lub Piotrkowie Trybunalskim, nadal niezmiennie dotyczyłyby spółki dominującej, ale nie obciążałyby wzajemnie zakładów produkcyjnych. Zarząd Emitenta wyjaśnia, że sposób przeprowadzenia powyższych działań, a zarazem szczegóły rekomendacji Zarządu, w tym określenie formy prawnej spółek do których miałyby zostać wniesione zakłady produkcyjne w Piotrkowie Trybunalskim i w Chojnicach, zostaną określone po przeprowadzeniu prac analitycznych, przy uwzględnieniu opinii prawnych i podatkowych, zapewniających przeprowadzenie powyżej opisanych działań w sposób optymalny z punktu widzenia kosztów ich przeprowadzania, przy jednoczesnym wyeliminowaniu ryzyk podatkowych i prawnych opisanego przedsięwzięcia. Zarząd będzie rekomendował, aby przedłożona koncepcja, weszła w życie na początku 2018 roku. Realizacja powyższych działań jest uzależniona od decyzji Akcjonariuszy Spółki, bowiem wyodrębnienie zorganizowanej części przedsiębiorstw i wniesienie ich do nowo utworzonych spółek, wymaga zgody Walnego Zgromadzenia, stosownie do Art. 393 pkt 3) w zw. z Art. 415 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Podstawa prawna: Art. 17 ust.1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE (Tekst mający znaczenie dla EOG). | |
