6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Zmiana modelu nadzoru w spółkach kapitałowych
Rada nadzorcza pełnić ma w spółce akcyjnej funkcję nadzorczo-kontrolną. Zgodnie z KSH ma ona sprawować stały nadzór nad działalnością spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności, przejmując w tym zakresie właścicielskie prawa kontrolne, bowiem KSH wprost pozbawia akcjonariuszy prawa sprawowania osobistej i bieżącej kontroli nad działalnością spółki.
prof. nadzwyczajny dr hab. Michał Królikowski adwokat, partner zarządzający, KMD.Legal
Tak określone zadania rady determinować mają perspektywę nadzoru w ramach stosunków wewnętrznych w spółce. Rada stoi w tej konfiguracji organów na straży prawidłowego i rzetelnego wykonywania przez zarząd swoich zadań. Z drugiej strony to zarząd przedstawia radzie informacje będące podstawą do dokonywania przez nią ocen i to zasadniczo wobec wykonywania swych kompetencji na posiedzeniach, a nie indywidualnie przez swoich członków.
Nagłaśniane przypadki poważnych nieprawidłowości, trwających w spółkach mimo sprawowanego nadzoru rady, doprowadziły do ostatniej dużej nowelizacji KSH. Podstawową optykę ustawodawcy stanowi przekonanie o konieczności zmiany modelu nadzoru, i to we wszystkich spółkach kapitałowych. W przypadku kształtujących go przepisów przewidziano grupę uprawnień, które w istocie wyznaczają horyzont powinności nie tylko organu, ale i powinności osobistych członków organu. Nie sposób nie odnotować tych zmian, które „przesuwają” radę bliżej funkcji zewnątrz korporacyjnych zarządu, a mianowicie na płaszczyźnie reprezentacji spółki i odpowiedzialności za prowadzenie jej spraw.
Reklama
