Dynamiczną ekspansję na warszawskim rynku, adresowanie oferty do klientów instytucjonalnych oraz poprawę efektywności operacyjnej dzięki kontroli kosztów i bardziej wydajnemu wykorzystaniu kapitału ? zapowiedzieli przedstawiciele Netii. Nie podali jednak źródeł finansowania działalności spółki po I kwartale 2002 r.Na realizację założeń biznesplanu do 2003 r. Netii brakuje 350 mln USD. Obecnie trwają intensywne rozmowy z partnerem strategicznym spółki ? szwedzką Telią (posiada 48% akcji), które mają rozstrzygnąć, jakie źródła finansowania zostaną ostatecznie wykorzystane. Na tym etapie nie wyklucza się ani zwiększenia zadłużenia, ani emisji akcji dla wiodących akcjonariuszy.W br. Netia zainwestuje ok. 200 mln USD (w ub.r. inwestycje pochłonęły o blisko 100 mln USD więcej), a w przyszłym ponad 150 USD. Od 1 lipca br., dzięki podpisanej 18 maja umowie o współpracy z TP SA, planowane jest natomiast uruchomienie usług międzymiastowych dla klientów instytucjonalnych.Z uwagi na nie zawinione przez spółkę opóźnienia w uruchomieniu usług Netia wystąpiła do Urzędu Regulacji Energetyki o zwrot opłaty koncesyjnej w kwocie 24 mln euro, a kolejnego zwrotu (92 mln euro) domaga się z tytułu zmian prawnych i regulacyjnych.? Jednym z priorytetów na 2001 r. jest kontynuacja dynamicznego rozwoju usług na warszawskim rynku, na którym od marca oferujemy usługi głosowe, a także ISDN. W trakcie budowy znajduje się natomiast nasza własna sieć światłowodowa, obecnie niektóre linie niezbędne do zamknięcia miastowego ringu są dzierżawione. Na koniec I kwartału mieliśmy w stolicy 2447 linii abonenckich i liczymy na znaczny wzrost przychodów z działalności w tej strefie ? stwierdził Jacek Owczarek, zastępca dyrektora finansowego Netii.Netia obsługuje obecnie ponad 300 tys. abonentów, z czego ponad 72 tys. to klienci instytucjonalni.
MICHAŁ NOWACKI
