Na pokrycie strat związanych z trudnymi do odzyskania kredytami dokonano odpisów w wysokości 2,04 mld USD wobec 932 mln USD rok wcześniej. Zeszłoroczna kwota obejmuje 1,1 mld USD dotyczących złych długów w Argentynie. HSBC osiąga w Ameryce Łacińskiej około 3% wszystkich zysków.
Tymczasem szczególnie ważna dla banku działalność w Hongkongu przyniosła w drugim półroczu 7-proc. spadek zysku, do 1,5 mld USD, co nie może dziwić wobec stagnacji w tamtejszej gospodarce. Dodatkowym obciążeniem były koszty załatwienia sporu dotyczącego Republic New York Corp., firmy, którą HSBC kupił w 1999 r. za 9,85 mld USD. Wyniosły one 575 mln USD.
Działalność inwestycyjna i doradcza przyniosła w drugiej połowie 2001 r. 13-proc. wzrost zysku przed opodatkowaniem, do 4,03 mld USD, a wpływy z oprocentowania netto zwiększyły się o 7%, do 14,7 mld USD. Udział kosztów w dochodach banku wzrósł do 56,4% z 55,3% w analogicznym okresie rok wcześniej. Postanowiono, że dywidenda za 2001 r. będzie większa o 10%. Notowania HSBC obniżyły się od początku bieżącego roku o 0,2%, tj. w podobnym stopniu, jak indeks Bloomberga, obejmujący europejskie instytucje finansowe.
Prezes John Bond liczy na poprawę sytuacji banku, ale przypuszcza, że będzie ona powolna. Dodał przy tym, że HSBC nie planuje przejęć banków inwestycyjnych ani nie zamierza rozszerzać działalności w Argentynie.
