Komentarz
Skoro na światowych giełdach transakcje arbitrażu podlegają konkretnym regulacjom, zapisanym w regulaminach, musi być ku temu powód. Dlatego warto zastanowić się nad pewnymi rozwiązaniami, które z jednej strony ograniczałyby negatywne zjawiska związane z tego typu transakcjami, a z drugiej nie doprowadziły do "wylania dziecka z kąpielą". Przecież przez kilka lat czekaliśmy na pojawienie się arbitrażystów na naszym rynku. Z drugiej strony, niedobrze by się stało, gdyby z powodu ich działalności duzi indywidualni inwestorzy decydowali się na opuszczenia warszawskiej giełdy.
Wyznaczanie wartości teoretycznej (obszaru wolnego od arbitrażu)
Zawieranie transakcji arbitrażowych jest opłacalne, gdy notowania kontraktu terminowego odchylają się od tzw. wartości teoretycznej. Wartość tę można obliczyć wg wzoru (zakładając, że spółki nie wypłacają dywidendy):
FV = S x (1 + (rk x T / 365))
Gdzie:
FV - wartość teoretyczna
S - kurs instrumentu bazowego
r - stopa procentowa wolna od ryzyka
T - liczba dni do wygaśnięcia kontraktu
Jak widać, wartość teoretyczna kontraktu terminowego to po prostu przyszła wartość instrumentu bazowego, np. WIG20 (obliczona na dzień wygaśnięcia danej serii kontraktu), skorygowana o ewentualną dywidendę. W rzeczywistości wzór ten wymaga jednak kilku modyfikacji (należy uwzględnić w nim koszty transakcji: prowizję i spread), w wyniku których, zamiast jednej wartości, otrzymamy kilkupunktowy obszar, w którym transakcje arbitrażu nie będą opłacalne.
FVg = Ss x (1 + (rk x T / 365)) + prowizje
FVd = Sk x (1+ (rd x T / 365)) - prowizje
Gdzie:
FVg = górna granica obszaru wolnego od arbitrażu
FVd = dolna granica obszaru wolnego od arbitrażu
Sk - kurs indeksu liczonego po ofertach kupna akcji (kurs indeksu, jaki zostanie osiągnięty po sprzedaży koszyka akcji)
Ss - kurs indeksu liczonego po ofertach sprzedaży akcji (kurs indeksu, jaki zostanie osiągnięty po kupnie koszyka akcji)
rk - stopa procentowa, po której można zaciągnąć kredyt
rd - stopa procentowa, po której można ulokować wolną gotówkę
T - liczba dni do wygaśnięcia kontraktu
prowizje - zsumowane prowizje kupna/sprzedaży kontraktu i koszyka akcji (o wartości jednego kontraktu).
W powyższych wzorach przyjęto, że dywidenda wynosi zero. Zakładając wykorzystanie środków własnych (niekorzystanie z kredytu) stopy procentowe rk i rd można zamienić na jedną stopę wolną od ryzyka (np. jedną ze stóp WIBOR). W rzeczywistości, we wzorze na FVd należałoby także uwzględnić koszty pożyczenia akcji do krótkiej sprzedaży, ale ponieważ arbitrażyści na GPW nie wykorzystują tego typu transakcji, to kosztów tych nie trzeba uwzględniać. W takim wypadku drugi wzór będzie tylko wyznaczał poziom, poniżej którego opłacalne będzie zamykanie transakcji arbitrażowych złożonych z długich pozycji w akcjach i krótkich w instrumentach pochodnych.
Dopiero gdy notowania kontraktu wzrosną powyżej górnej granicy, zyskowna powinna być sprzedaż kontraktów i jednoczesne kupno odpowiedniej wielkości koszyka akcji stanowiących indeks. Odwrotna strategia, czyli kupno futures i krótka sprzedaż akcji, nie jest na GPW wykonywana, gdyż istnieją duże ograniczenia związane z krótką sprzedażą akcji.
Jak wyznaczyć liczbę akcji
potrzebnych do arbitrażu indeksowego
Zawierane na GPW transakcje arbitrażowe najczęściej wiążą się ze sprzedażą 20 kontraktów terminowych na indeks WIG20. 20 tych instrumentów po czwartkowej sesji miało wartość niemal 351 tys. zł (20 kontraktów x 1753 (kurs kontraktu) x 10 zł (mnożnik kontraktu)). Za tyle musimy więc kupić akcje. Po czwartkowej sesji skład indeksu WIG20 wyglądał następująco (pierwsze 5 kolumn):
Lp Akcje Cena Pakiet (liczba) Wartość rynkowa Pakiet akcji Wartość rynkowa
(zł) akcji pakietu akcji odpowiadający pakietu akcji
stanowiących stanowiących 20 kontraktom odpowiadającemu
indeks indeks (zł) 20 kontraktom (zł)
1. KGHM 31,2 2147 66 986 1455 45 394
2. PKN ORLEN 28,1 2356 66 204 1597 44 863
3. PEKAO 125 476 59 500 323 40 320
4. BPH 419 127 53 213 86 36 060
5. TP 16,6 3191 52 971 2162 35 896
6. PROKOM 214 183 39 162 124 26 538
7. BRE 96,2 278 26 744 188 18 123
8. BZ WBK 85,4 295 25 193 200 17 072
9. AGORA 41,3 473 19 535 321 13 238
10. SOFTBANK 27,6 566 15 622 384 10 586
11. MILLENNIUM 3,13 4384 13 722 2971 9 299
12. KĘTY 123,5 109 13 462 74 9 122
13. COMPUTERLAND 115 113 12 995 77 8 806
14. NETIA 4,2 2967 12 461 2011 8 445
15. ORBIS 25,6 359 9 190 243 6 228
16. ŚWIECIE 72 108 7 776 73 5 269
17. DĘBICA 122 56 6 832 38 4 630
18. BUDIMEX 40 151 6 040 102 4 093
19. COMARCH 52 95 4 940 64 3 348
20. PGF 50,8 95 4 826 64 3 270
RAZEM ?- ?- 517 374 ?- 350 600
Jak widać po podsumowaniu piątej kolumny, wartość rynkowa pakietu akcji tworzących indeks WIG20 wynosiła ponad 517 tys. zł. Ponieważ arbitrażysta musi kupić akcje o wartości blisko 351 tys. zł, to udział akcji każdej spółki musi się zmniejszyć do około 0,68 (350 600/517 374 = 0,6777) pierwotnej liczby (dwie ostatnie kolumny tabeli). Oczywiście proporcje te zmienią się, gdy zamiast 20 kontraktów arbitrażysta sprzeda 10 pochodnych (0,34) lub 30 (1,02), itp.