Reklama

Jakie masz kotwice?

Większość menedżerów nie planowała i nie planuje swoich karier. A nie jest to wcale takie trudne. - Trzeba odpowiedzieć sobie na pytanie: Co chcę robić za 5-6 lat? I teraz szukać pracy pomostowej, która pomoże w zdobyciu docelowego stanowiska - radzi Krzysztof Urbanowicz, prezes Ursa Polska.

Publikacja: 21.12.2004 06:48

Należy szukać pracy, która nie tylko będzie dobrze wyglądać w CV, lecz również pomoże zbudować pożądane kompetencje. W ogóle zmianę warto wykorzystać, by zrobić sobie całościowy audyt. Zastanowić się nad tym, jakie wartości w karierze cenimy sobie najbardziej (patrz tabela) oraz co nam w życiu zawodowym sprawiało największą satysfakcję (by nawet po latach spróbować do tego wrócić).

- Zmiana pracy jest bardzo dobrym momentem na chwilę szczerej refleksji nad własnymi umiejętnościami. Szybkie kariery z lat 90. pokazały np., że wielu menedżerom wyższego szczebla brakuje umiejętności zarządzania ludźmi - zaznacza Paweł Gniazdowski, szef polskiego oddziału DBM. Jego zdaniem, nie zawsze najlepszym rozwiązaniem jest przesuwanie się w górę czy też utrzymywanie dotychczasowej pozycji. Trudno jednak podejmuje się takie decyzje, biorąc pod uwagę wewnętrzny i społeczny nacisk na awans.

Dobrze jest przeanalizować dotychczasowe zmiany w życiu zawodowym. Jest to bardzo proste. Trzeba narysować oś rzędnej i współrzędnej. Współrzędna biegnie od minusów do plusów. Na rzędnej należy zaznaczyć najważniejsze punkty z kariery zawodowej. Następnie linią wyznaczyć poziom satysfakcji i zadowolenia, jaki odczuwaliśmy pracując na poszczególnych stanowiskach. - I zwracać uwagę na "górki". Wyciągać wnioski z tego, co się udało, bo na błędach owszem człowiek się uczy, ale nic na nich nie zbuduje. To, co chce kupić nasz kolejny pracodawca, to satysfakcja i sukcesy. W tych kierunkach powinniśmy iść. Jeśli dziś dyrektor finansowy najcieplej wspomina pracę związaną z logistyką, to może powinien się zastanowić nad przeorientowaniem kariery - podkreśla Paweł Gniazdowski.

Łatwiej też decyduje się o rozwoju kariery, gdy wiadomo, co jest dla nas w pracy zawodowej najważniejsze. Z badań DBM, robionych wśród menedżerów, wynika, że jedną z najbardziej cenionych obecnie wartości jest poczucie bezpieczeństwa. Znaczącym czynnikiem motywującym są także oferowane wyzwania oraz szansa na sprawdzenie swoich kompetencji w zarządzaniu. Na dalszych miejscach jest możliwość wykorzystania posiadanych specjalistycznych umiejętności. Rośnie znaczenie stylu życia - czyli szansy na zachowanie równowagi między życiem prywatnym a pracą zawodową. Niepopularne są natomiast poświęcenie dla sprawy, kreatywność i autonomia. Dobrze jest wiedzieć, jakie są nasze kotwice, by rozpatrując oferty pracy, świadomie ocenić, czy są one dla nas odpowiednie. Eksperci radzą, by zmieniając pracę, po rozpoznaniu siebie i swoich potrzeb, brać też pod uwagę:

l kondycję branży, z której pochodzi potencjalny pracodawca,

Reklama
Reklama

l pozycję firmy w branży,

l otoczenie w firmie - w jakim zespole będziemy pracować, jaki jest szef, czy chcę dla niego pracować, czy potrafię się z nim porozumieć, jacy są podwładni.

Ogromną rolę w ostatnim przypadku odgrywa networking (sieć kontaktów wykorzystywana do budowy kariery). Należy zrobić rozeznanie w środowisku. Wypytać znajomych o przyszłego pracodawcę i panującą tam atmosferę pracy. Warto też poznać przyczynę odejścia poprzednika. Informacje od znajomych i znajomych znajomych są tu nieocenione. Head hunterzy, paradoksalnie wskazują również, że znajomi mogą się też okazać najlepszymi doradcami rozwoju kariery. W Polsce wciąż nie ma co liczyć na indywidualne porady profesjonalistów. Z kolei przed head hunterami nie zawsze można odkryć niepewność i wątpliwości. - Przy rozpatrywaniu ofert dobrze jest więc wesprzeć się doświadczeniem znajomych - zachęca Krzysztof Urbanowicz, któremu takie rady okazały się bardzo pomocne.

Jak zapewniają head hunterzy rynek pracy powoli odżywa. - Zwiększone zapotrzebowanie na pracowników można zauważyć już od kilku miesięcy w branży IT i ZT oraz produkcji i logistyce - zapewnia Michał Gaszczyński, szef Nicholson International Global HCM.

Gospodarka
Na świecie zaczyna brakować srebra
Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama