Spray na razie wydaje drobne

850 tys. zł wydał Spray na zakup trzech sieci kablowych w Warszawie. Przygotowuje się do większych przejęć. Na ich realizację potrzebuje dodatkowego źródła finansowania.

Spray kupił sieci od spółki z ograniczoną odpowiedzialnością - Bis Media - i PHU Rolbud Krzysztof Kmieciak z Płońska. Giełdowy operator telekomunikacyjny informował wcześniej, że zawarł z tymi podmiotami wstępną umowę. Teraz, gdy spełniło się kilka formalnych warunków, przystąpił do umowy przyrzeczenia.

Nadzieja na wysokie marże

Rolbud sprzedał Spray?owi za 700 tys. zł plus VAT sieci znajdujące się na terenie trzech warszawskich osiedli: "Dąbrówka Wiślana" na Białołęce, "Wyspowa" na Targówku oraz "Osiedla Jerozolimskie" w Ursusie. Z kolei Bis Media przekazał Spray?owi prawa i obowiązki wobec wszystkich abonentów tych sieci za 150 tys. zł.

Sierpniowe abonamenty nowych sieci trafią już do kasy Spraya. Kontrahenci umówili się, że będzie to 73,21 tys. zł (ok. 1,5% rocznych przychodów Spraya). Tyle Bis Media i Rolbud przekażą giełdowemu operatorowi. Z kolei Spray poniesie koszty oferowania usług. Bogdan Paszkowski, prezes spółki, szacuje, że będą stanowiły nie więcej niż połowę powyższej kwoty. - Liczymy, że przejęte sieci będą przynosiły nam wysokie, co najmniej 50-proc. marże - mówi.

Według B. Paszkowskiego, Bis Media i Rolbud miały klientów na ok. 1350 usług. W tym, ok. 500 abonentów telefonicznych. Prezes Spraya ma nadzieję, że większość osób korzystających z usług Bis Media podpisze umowy z jego firmą. Zakup sieci nie oznacza bowiem automatycznego zakupu klientów.

Klient ma dostać więcej

Za tę samą cenę Spray zaoferuje klientom Bis Media usługi w wyższym standardzie (m.in. czterokrotnie szybszy internet). W przypadku Zacisza chodzi o dostęp do internetu i telefonię cyfrową, w Ursusie - tzw. triple play (internet, telefon i telewizja kablowa), na Białołęce - telefon i internet, a z czasem być może także telewizję. B. Paszkowski mówi, że nie wiadomo, czy na tę ostatnią usługę znajdą się chętni. Poprzedni operator sieci nie wywiązywał się z zobowiązań, więc wspólnota mieszkaniowa założyła swoją telewizję. Liczy jednak, że z czasem popyt będzie.

B. Paszkowski zaznacza, że przejęcie sieci na trzech osiedlach nie było głównym celem transakcji. Są nimi rozbudowa i modernizacja sieci oraz zdobycie nowych klientów. Spray chciałby, aby liczba abonentów wzrosła o 25-30% do końca roku.

Jak mówi, zakup tych trzech sieci nie należy do celów wymienionych w prospekcie. Spray nadal zamierza wydać ok. 7 mln zł na zakup infrastruktury w Warszawie. Negocjuje wsparcie finansowe z bankiem. - Pozyskaliśmy w ofercie mniej niż zakładaliśmy. Nie chcemy wydawać wszystkiego na przejęcia, stąd potrzebne nam jest inne źródło finansowania - tłumaczy B. Paszkowski.