Z kolei na poprawę przychodów ze sprzedaży największy wpływ miał rozwój sieci. W ubiegłym roku spółka zwiększyła liczbę sklepów z 267 do 292. Pozwoliło to jej uzyskać 340,5 mln zł przychodów ze sprzedaży (22,5 proc. więcej niż w 2004 r.). Strategia firmy przewiduje ekspansję w nowo powstających atrakcyjnych lokalizacjach w centrach handlowych. Zamierza również rozwijać sieć w regionach, w których CCC jest słabiej obecna. Producent obuwia chce w tym roku otworzyć 65 nowych sklepów (w tym 10 w Czechach) oraz o 5 proc. zwiększyć sprzedaż w istniejących obiektach. W ramach testowania rynku, powstaną też trzy placówki w Moskwie. Dzięki temu CCC planuje wygenerować 412 mln zł przychodów i 61 mln zł zysku netto.
Jeden salon - wiele marek
Sprzedaż w salonach oparta jest na zasadzie "house of brands", która polega na sprzedaży wielu marek pod jednym dachem. Spółka ma ponad 40 własnych marek towarowych, m.in. Lasocki.
Dwie nowe sieci
dla osób zamożnych