Bank Gospodarki Żywnościowej liczy na znaczne zwiększenie sprzedaży produktów dzięki przeprowadzanym zmianom organizacyjnym - zadeklarował prezes Jacek Bartkiewicz. Wśród tych zmian jest "program aktywizacji sprzedaży", a także ulepszone procedury operacyjne i ryzyka (chodzi o uproszczenie dokumentacji wymaganej od drobnych klientów). Nowe rozwiązania dotyczą również organizacji pracy. Te pomysły były w I kw. testowane w kilku oddziałach w regionie lubelskim. Według J. Bartkiewicza, przyniosły 30--proc. wzrost sprzedaży produktów banku.
Udział w rynku
ma być większy
Do końca tego roku zmiany organizacyjne obejmą wszystkie jednostki BGŻ. Jest ich ponad 250 w całej Polsce. - W skali kraju efekty powinny być większe niż w rejonie lubelskim, gdzie na lokalnych rynkach nasza pozycja jest bardzo mocna - powiedział Bartkiewicz.
Przyjęta w ub.r. strategia BGŻ zakłada, że jego udział w całym rynku bankowym w Polsce - mierzony przychodami - ma się zwiększyć do 4,6 proc. w 2008 r. z 2,4 proc. w ub.r. Wynik z działalności bankowej wyniósł w ub.r. 727 mln zł. BGŻ ma się rozwijać przede wszystkim w mniejszych miastach - liczących od 25 tys. do 50 tys. mieszkańców (tam mają powstawać nowe placówki), a także w miastach o 50-250 tys. mieszkańców.
