Andersen Business Consulting przedstawił radzie nadzorczej Zakładu Ubezpieczeń Społecznych projekt ograniczania kosztów w tej instytucji. Firma będzie porównywać wydatki w poszczególnych oddziałach ZUS-u, zanalizuje system zarządzania kosztami i na tej podstawie wskaże możliwości ich optymalizacji. Audytorzy zwrócą przede wszystkim uwagę na to, ile w latach 2004-2005 kosztowały ZUS usługi telekomunikacyjne i pocztowe, wyposażenie ochrony budynków i amortyzacja. Firma opracuje także harmonogram wdrażania programu oszczędnościowego dla ZUS-u. W końcowym etapie projekt przewiduje stworzenie systemu planowania budżetowego i ciągłej kontroli kosztów. Cała analiza powinna być zgodna z SAP-em, który w najbliższym czasie chce wdrożyć.
Według wcześniejszych zapowiedzi cały proces miałby się zakończyć w październiku tego roku. ZUS nie określił dokładnie, skali redukcji kosztów. Robert Gwiazdowski, przewodniczący rady nadzorczej, Zakładu, zapewnia, że nie ma to wpływu na wynagrodzenie Andersena (niektóre kontrakty tej firmy przewidują prowizję od poczynionych oszczędności). Za realizację firma dostanie od ZUS-u około 2,1 mln zł.
Z usług Andersena skorzystało już kilka instytucji z sektora publicznego, m.in. Ministerstwo Finansów i NBP.
