Grupa Boryszewa chce osiągnąć 290-310 mln zł zysku netto w 07

Warszawa, 19.09.2006 (ISB) - Grupa Boryszewa chce osiągnąć 290-310 mln zł zysku netto (pro forma) w 2007 roku, a w 2008 roku - 380-420 mln zł zysku, wynika z założeń strategicznych grupy, opublikowanych we wtorek. "W latach 2007-2008 Grupa Boryszew zamierza kontynuować dotychczasową ponadprzeciętną dynamikę rozwoju, wzrostu zysków oraz wzrostu wartości dla akcjonariuszy" - podano w komunikacie.

Celem finansowym pro-forma Grupy Boryszew jest osiągnięcie w 2007 roku 290-310 mln zł (cash flow - 480 mln zł), a w 2008 roku 380-420 mln zł zysku netto (cash flow - 835 mln zł), podano dalej.

"Cele te zostały opracowane przy następujących założeniach:

- suma wyników Grup Boryszew i Impexmetal (tak jakby połączony podmiot funkcjonował od początku 2007 r.;

- dezinwestycje poza kluczowymi obszarami (dywizje produktowe), w obszarach dywizji produktowych dezinwestycje pakietów mniejszościowych w przypadku aliansów strategicznych i wejścia grup na giełdę;

- nie zostały uwzględnione nowe plany inwestycyjne spółek Grupy, częściowo finansowane kapitałem pozyskanym poprzez wejście spółek na GPW, oraz środkami pozyskanymi z dezinwestycji" - głosi komunikat.

Plan połączenia Boryszewa i Impexmetalu powinien zostać ogłoszony w ciągu najbliższych dwóch miesięcy po aktualizacji wyceny spółek i oddziałów wchodzących w skład obu grup kapitałowych. Zakończenie procesu połączenia powinno nastąpić do końca I kwartału 2007 roku, podano w komunikacie.

"Na bazie dzisiejszych jednostek grupy kapitałowej (oddziały, spółki) mających ograniczoną samodzielność, Grupa Boryszew tworzyć będzie samodzielne, rentowne dywizje produktowe" - czytamy dalej.

Planowane dywizje produktowe i ich cele przedstawiają się następująco:

1. Dywizja Aluminium:

- Aluminium Konin-Impexmetal SA (zwiększenie udziału wyrobów cienkich, rozwój produktów wysokoprzetworzonych, zabezpieczenie zwiększonej konsumpcji aluminium obcego oraz akwizycje zarówno na rynku krajowym jak i CEE);

- NPA Skawina SA (zwiększenie marży przerobowej poprzez nowe produkty oraz restrukturyzację kosztową, zwiększenie udziału sprzedaży walcówki przewodowej oraz stopowej kosztem walcówki nieprzewodowej, dywersyfikacja klientów);

2. Dywizja miedziowa (Hutmen SA, Dziedzice SA, Szopienice SA)

- dalsze zwiększenie kapitalizacji Hutmen SA;

- przeprowadzenie konsolidacji organizacyjnej Grupy;

- realizacja projektów pro-oszczędnościowych wynikających z konsolidacji zakładów produkcyjnych.

3. Dywizja cynk i ołów (Baterpol SA ZM Silesia, Oddział Huta Oława):

- zwiększenie skupu złomu akumulatorowego przy wykorzystaniu importu,

- konsolidacja wewnątrz Grupy;

- uczestnictwo w konsolidacji rynku;

- wejście w produkty o wyższej marży przerobowej.

4. Dywizja polimerów (Elana SA)

- zmiana portfolio produktów w kierunku produktów perspektywicznych, wysoko marżowych;

- głęboka restrukturyzacja organizacyjna i kosztowa, realizacja Strategicznego Planu Inwestycyjnego,

- ewentualny sojusz z partnerem zagranicznym.

Połączone przychody Grupy Boryszewa oraz Impexmetalu wyniosły w 2005 roku ponad 4,7 mld zł, a wchodzące w ich skład podmioty zatrudniają ponad 10 tys. osób. (ISB)

tom