Reklama

Żurawie Wieżowe polują na rywali

Żurawie Wieżowe, znacznie wcześniej niż zakładały, zrealizują cele niedawnej emisji akcji. Spółka ma więc już nowy pomysł na przyspieszenie rozwoju: przejęcia. Po pieniądze znów może sięgnąć na giełdę

Publikacja: 18.01.2007 06:30

Zarząd Żurawi Wieżowych, zajmujących się wynajmem dźwigów budowlanych, zamówił już 31 nowych maszyn. Dostawa z Włoch ma być realizowana od lutego do września. Firma zapłaciła około 21,5 mln zł. Wcześniej zarząd kupił sześć żurawi za 3,3 mln zł. Po zrealizowaniu zamówienia liczba dźwigów należących do warszawskiej spółki zwiększy się do 81. - W ten sposób realizujemy cele emisyjne - zaznacza Grzegorz Żółcik, prezes przedsiębiorstwa, które na GPW zadebiutowało w grudniu i ze sprzedaży akcji pozyskało 25 mln zł. Żurawie Wieżowe obietnice złożone inwestorom podczas publicznej oferty spełnią więc w ciągu siedmiu miesięcy. To znacznie szybciej niż wcześniej zapowiadano (18 miesięcy). - Zamierzaliśmy wprowadzać na rynek dwa żurawie miesięcznie, jednak bardzo dobra koniunktura w branży budowlanej i ciepła zima powodują, że przyspieszyliśmy ekspansję. Nadal będziemy inwestować w nowe maszyny - informuje prezes.

Akcje idą w górę

Inwestorzy bardzo dobrze odbierają szybkie wykonanie celów emisji akcji. Notowania rosną. Wczoraj kurs wyniósł 15,15 zł, po wzroście o 9,7 proc. Towarzyszyły temu duże obroty. Wyniosły ponad 19 mln zł. Podczas grudniowej oferty papiery sprzedawane były po 7 zł.

Co, zdaniem Grzegorza Żółcika, może być powodem zwyżki? - Myślę, że inwestorzy wierzą w realizację prognoz finansowych. W sposób precyzyjny informowaliśmy o celach emisyjnych, teraz precyzyjnie informujemy o ich realizacji - komentuje. Prezes zaznacza, że nie dochodzą do niego sygnały, żeby instytucje finansowe skupowały akcje.

Zarząd spodziewa się, że dzięki inwestycjom wyniki spółki będą rosnąć. W 2007 r. zysk netto ma wynieść 2,65 mln zł, a w 2008 r. już 3,7 mln zł. W 2006 r. zarząd podwyższył prognozy finansowe. Według nowych szacunków, przychody warszawskiej firmy sięgnęły w zeszłym roku 9,8 mln zł, a zysk netto 1,44 mln zł.

Reklama
Reklama

Rozmowy o trzech

przejęciach

Warszawska spółka zamierza rozwijać się nie tylko organicznie. Planuje również przejęcia. - Prowadzimy zaawansowane rozmowy z właścicielami trzech firm z branży. W ten sposób zwiększymy liczbę dźwigów i zdobędziemy rynek - informuje prezes Żółcik. Prezes nie ujawnia, co to za firmy ani w jakiej części Polski działają. Informuje jedynie, że ich roczne przychody wynoszą od 1 do 4 mln zł. - Myślę, że umowy przedwstępne z ich właścicielami podpiszemy w ciągu 3-4 miesięcy - mówi prezes.

Skąd firma weźmie pieniądze na akwizycje? - Na pewno w części sfinansujemy je długiem. Nie wykluczamy również emisji akcji. Podczas grudniowej oferty inwestorzy zaufali nam i nie zawiedli się, co potwierdzają chociażby ostatnie zwyżki kursu na giełdzie - twierdzi prezes.

Zarząd Żurawi Wieżowych zamierza również rozszerzyć zasięg działania. Obecnie głównym rynkiem jest Warszawa, choć dźwigi spółki pracują również w Krakowie, Wrocławiu i na Górnym Śląsku. - Zamierzamy otworzyć oddziały w całej Polsce, tak by uzyskać efekt synergii i obniżyć koszty transportu maszyn - informuje prezes. Czy żurawie zaczną pracować poza granicami Polski? - To są dalekosiężne plany. Najpierw musimy urosnąć w siłę w kraju - informuje prezes Żółcik.

Jakie szanse na wyjście

Reklama
Reklama

na pozycję lidera?

Obecnie EFH Żurawie Wieżowe posiadają 50 dźwigów. Tyle samo ma Żuraw Grohmann. Wyprzedzają je Streif Baulogistik Polska (dysponuje około 150 maszynami) oraz PGMB Budopol (100 sztuk).

W ciągu dwóch-trzech lat Żurawie Wieżowe chcą stać się liderem rynku. Ale to będzie trudne, ponieważ konkurencja ma równie ambitne plany. Być może na giełdę po kapitał sięgnie PGMB Budopol. Jego zarząd decyzję w tej sprawie podejmie do końca czerwca.

Gospodarka
Na świecie zaczyna brakować srebra
Patronat Rzeczpospolitej
W Warszawie odbyło się XVIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu
Gospodarka
Wzrost wydatków publicznych Polski jest najwyższy w regionie
Gospodarka
Odpowiedzialny biznes musi się transformować
Gospodarka
Hazard w Finlandii. Dlaczego państwowy monopol się nie sprawdził?
Gospodarka
Wspieramy bezpieczeństwo w cyberprzestrzeni
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama