Dell znów kieruje Dellem, inwestorzy są zachwyceni

Zmiana we władzach komputerowego giganta. Stery Della objął jego założyciel Michael Dell, a dotychczasowy dyrektor generalny Kevin Rollins poszedł w odstawkę, bo firmie wiodło się źle

Dell, który z tysiącem dolarów w kieszeni założył firmę w 1984 r. podczas studiów w college?u, kierował nią przez 20 lat. Trzy lata temu przekazał obowiązki Rollinsowi, zadowalając się rolą szefa rady nadzorczej.

Jednak ostatnio firmie wiodło się coraz gorzej - straciła na rzecz odwiecznego rywala, koncernu Hewlett-Packard, miano największego wytwórcy komputerów osobistych na świecie, a wyniki finansowe zamiast czarować, rozczarowywały analityków i inwestorów. Do tego doszło śledztwo prowadzone przez władze regulacyjne (komisję giełdową SEC i Departament Sprawiedliwości), które przyglądają się sprawozdaniom finansowym Della za ostatnie lata. Koncernowi zaszkodziła też afera z wybuchającymi akumulatorami w jej laptopach.

Personalia najważniejsze

Michael Dell musi zaradzić tym wszystkim problemom. Z powrotem 41-letniego menedżera na fotel dyrektora generalnego inwestorzy wiążą sporo nadziei. Wywindowali kurs akcji koncernu, który w ostatnim roku spadł aż o 17 proc., a wczoraj wzrósł o ponad 5 proc. Zmiany personalne okazały się mieć większe znaczenie niż ostrzeżenie, że wyniki finansowe za ostatni kwartał znów nie sprostają prognozom. Raport za ten okres ma się ukazać na początku marca. Michael Dell jeszcze nie tak dawno bronił pozycji Rollinsa w firmie. We wrześniu mówił, że zarządzają nią wspólnie, tak jak w czasach, gdy to jeszcze Dell był dyrektorem generalnym. Zaprezentowali wówczas plan określony jako Dell 2.0, który miał polegać na przyjrzeniu się wszystkim aspektom działalności koncernu pod kątem możliwości zwiększenia sprzedaży i zysków. 54-letni Rollins, zatrudniony w Dellu od 1996 r., odejdzie z firmy. - Kevin wciąż będzie naszym przyjacielem. Zrobił wiele dobrego w ciągu ostatnich 10 lat, ale nadszedł czas na zmiany - powiedział dyplomatycznie Dell portalowi magazynu ?Fortune". To kulminacja roszad w zarządzie, które dotknęły m.in. dyrektora finansowego.

Jaka jest wartość szefa

Analitycy licytują się, na ile powrót Della może pomóc koncernowi. Podają przykłady domu maklerskiego Charles Schwab i koncernu Apple. Kapitalizacja tego pierwszego wzrosła dwukrotnie od czasu powrotu samego Charlesa Schwaba na fotel szefa w 2004 r., a kapitalizacja Apple od 1997 r. podskoczyła aż 15-krotnie, odkąd znów kieruje nim Steve Jobs.

Część specjalistów spekuluje jednak, że powrót Della do bieżącego zarządzania firmą jest jedynie chwilowy. Według Martina Reynoldsa, analityka firmy Gartner, wciąż trwają poszukiwania nowego lidera, który będzie w stanie wyprowadzić koncern na szerokie międzynarodowe wody. Reynolds podkreśla, że Dell ma problem z marketingiem i dystrybucją swoich produktów na nowych rynkach poza USA. Między innymi w Chinach nie sprawdził się model ze sprzedawaniem komputerów przez internet i dostarczaniem ich klientom bezpośrednio do domów.

- Nowy szef wcale nie musi być z branży komputerowej, ale raczej kimś z doświadczeniem w międzynarodowym handlu, na przykład z firm spedycyjnych - mówi Reynolds.

Hewlett-Packard wysforował się ostatnio na prowadzenie w sprzedaży komputerów, bo nie był tak mocno zależny jak Dell od sprzedaży sprzętu amerykańskim przedsiębiorstwom. Gdy te zmniejszyły zamówienia, dynamika sprzedaży koncernu z Rock Ridge w Teksasie spadła do zaledwie kilku procent.