Strategia PHF zakłada przekształcenie w koncern i debiut na GPW w ciągu 4 lat

Warszawa, 28.06.2007 (ISB) - Strategia Polskiego Holdingu Farmaceutycznego (PHF) na lata 2007-2012 zakłada przekształcenie w koncern, złożony z Polfy Warszawa, Tarchomin i Pabianice, oraz debiut na GPW w ciągu 4 lat, poinformowali przedstawiciele PHF w czwartek. Strategia zostanie w piątek zaaprobowana przez ministra skarbu.

"Strategia została już zaaprobowana przez radę nadzorczą, a jutro, w czasie walnego zgromadzenia - czyli jednoosobowo minister skarbu - podejmie decyzję o jej akceptacji" - powiedział wiceminister skarbu Krupiński podczas czwartkowego posiedzenia sejmowej Komisji Skarbu Państwa.

Prezentując strategię, wiceprezes PHF Maciej Głowacki podkreślił, że nadrzędnym jej elementem jest konsolidacja rozumiana jako fizyczne połączenie trzech Polf w jeden podmiot.

"Korzyści będą oczywiste w sprzedaży, marketingu, badaniach i produkcji. Wzmocni to siłę i potencjał finansowy firmy" - powiedział wiceprezes.

"Liczymy, że w ciągu 1-2 lat zamkniemy proces konsolidacji i w ciągu kolejnych 2 lat przewidujemy debiut na giełdzie" - powiedział prezes PHF Robert Czapla podczas posiedzenia komisji.

Według danych za 2006 rok, PHF miał 6,5% rynku pod względem ilościowym, a w ujęciu wartościowym - 3,3% rynku.

"Po stworzeniu koncernu, czyli po połączeniu trzech Polf, będziemy walczyć o 2-3 pozycję pod względem przychodów z Polpharmą" - zapowiedział Czapla.

Strategia przewiduje też, że rentowność sprzedaży brutto wzrośnie do 5% w 2008 roku z 4% obecnie. W 2009 roku poprawi się dalej - do 6%, a docelowo, w 2012 roku, ma sięgnąć 10%.

Obecnie PHF ma strukturę holdingu. Wniesiono do niego 60-80% udziałów w poszczególnych Polfach, a reszta należy nadal do Skarbu Państwa oraz do pracowników tych firm.

Czapla powiedział czwartkowej "Rzeczpospolitej", że według niego najlepszym rozwiązaniem byłoby przejęcie akcji Polf przez PHF, który prawdopodobnie zmieni nazwę na Polski Koncern Farmaceutyczny. (ISB)

lk/tom