Raport roczny BRE Banku

W 1999 r. BRE Bank osiągnął wynik finansowy netto na poziomie 665 mln zł. To najwyższy zysk w historii banku. W przyszłości BRE chce inwestować w firmy reprezentujące "nową ekonomię" oraz występować w roli lidera technologii bankowej, oferując usługi klientom detalicznym.W ub.r. BRE Bank wypracował 1,02 mld zł zysku brutto. Fundusze własne na koniec 1999 r. przekroczyły 1,36 mld zł, a wraz z zyskiem - ponad 2 mld zł, co daje piąte miejsce wśród banków komercyjnych w Polsce. Suma bilansowa banku wzrosła do 14,5 mld zł (+31,7%), a współczynnik wypłacalności osiągnął 11,19%.Poziom zysku pozwolił na osiągnięcie wysokich wskaźników efektywności. ROA (zwrot z aktywów) wyniósł 4,8%, a ROE (zwrot z kapitału) nominalnie 50,4% oraz 40,6% realnie - strategicznym celem banku jest realny zwrot na kapitale na poziomie 15%. Poziom kosztów nie przekroczył 26,7%. Wynagrodzenie zarządu w 1999 r. wyniosło blisko 5,8 mln zł, czyli 1,15 mln zł na jednego członka zarządu. Rada banku otrzymała ok. 1,2 mln zł.Na wynikach skonsolidowanych banku w największym stopniu zaważy 95,1 mln zł straty PTE Skarbiec Emerytura oraz 23,5 mln zł - Alte Leipziger Hestia. Bank ma w tych podmiotach odpowiednio 75% i 41% akcji. Ujemny wynik finansowy (9,7 mln zł) zaprezentował również Skarbiec TFI, którego BRE jest 60-proc. akcjonariuszem.W liście do akcjonariuszy prezes Wojciech Kostrzewa napisał, że w ub.r. w niełatwych warunkach makroekonomicznych, zarząd postawił na rozwój bankowości inwestycyjnej. Wysoki zysk BRE Banku był możliwy dzięki sprzedaży pakietu 15,8% udziałów PTC, za który uzyskano 771,7 mln zł oraz akcji BIG-BG (265 mln zł). - Oczywiste jest, że tak korzystne transakcje zdarzają się wyjątkowo, a zysku na zbliżonym poziomie prawdopodobnie nie da się prędko powtórzyć - stwierdził prezes.W ub.r. bank znacznie zwiększył zaangażowanie w akcjach i udziałach innych firm - ich łączna wartość wyniosła 765,6 mln zł i w porównaniu z poprzednim rokiem była 2,5 razy wyższa. W 1999 r. rozpoczęły działalność PTE Skarbiec Emerytura, Rheinhyp - BRE Bank Hipoteczny i DI BRE Banku (zajął pierwszą pozycję jako oferujący na rynku pierwotnym oraz trzecie z 6,8-proc. udziałem w obrotach akcjami). Na jesieni bank w wyniku publicznego wezwania stał się blisko 100% akcjonariuszem Bestu. W obliczu niepowodzenia fuzji z BH BRE zamierza w najbliższej przyszłości kontynuować rozwój organiczny. Jego podstawą będzie znaczny potencjał finansowy, nowoczesne technologie, dobra marka na rynku oraz strategiczny inwestor - Commerzbank.Według W. Kostrzewy, obecnie najważniejszym zadaniem staje się dotarcie do klientów detalicznych, których środki przyczynią się do wzmocnienia bazy depozytowej banku. BRE w tej dziedzinie chce wystąpić w roli lidera technologii bankowej.

Piotr Utrata