Bankowość inwestycyjna, karty kredytowe,zarządzanie majątkiem
Największa na świecie firma świadcząca usługi finansowe ? Citigroup ? zamierza w Europie skoncentrować się przede wszystkimna rozwoju bankowości korporacyjnej i inwestycyjnej, kart kredytowychi zarządzania majątkiem.
Prezes Sandy Weill (na fot.) wziął udział w dwudniowym spotkaniu zarządu spółki w jej nowej europejskiej centrali w najwyższym londyńskim budynku Canary Wharf. Powiedział, że widzi możliwości rozwoju działalności firmy w tych wszystkich trzech sektorach, natomiast nie uważa za priorytetowe bankowości detalicznej i ubezpieczeń. Ogólnoeuropejska bankowość detaliczna ma, jego zdaniem, niewielkie perspektywy, ponieważ wciąż jest zorganizowana na bazie krajowych powiązań. Dla ubezpieczeń natomiast, które są ważną częścią amerykańskich operacji Citigroup, prezes S. Weill widzi większe możliwości rozwoju we wschodzących gospodarkach, gdzie ubezpieczenia są mniej rozwinięte, a wzrost gospodarczy wyższy. ? Emerging markets wydają 1% PKB na składki ubezpieczeniowe, a w USA jest to 9%. Wolimy te miejsca, gdzie jest właśnie 1% ? powiedział S. Weill. Dodał też, że Citigroup może sprzedawać produkty ubezpieczeniowe innych spółek. Firma zarabia na handlu tymi produktami wystarczająco dużo, gdyż towarzystwa płacą za dostęp do sieci dystrybucji.Prezes Citigroup z optymizmem patrzy na Europę Wschodnią, gdzie jego firma kupiła w minionym roku Bank Handlowy. Powiedział, że miesięcznie przybywa mu 50 tys. klientów i do końca roku będzie ich prawie milion.Bankowość inwestycyjną firmy w Europie prezes uznał za wystarczająco rozbudowaną po przejęciu w ostatnim roku przez jego Salomon Smith Barney brytyjskiego Schrodera. Dodał, że ważną dziedziną działalności będzie zarządzanie majątkiem, zwłaszcza po zreformowaniu w wielu krajach europejskich systemów emerytalnych. Citigroup zamierza dotrzeć z tą usługą do rosnącej grupy zamożnych inwestorów, którzy nie są jednak aż tak bogaci, by korzystać z private bankingu.S. Weill poinformował, że firma zastanawia się, czy kontynuować dotychczasową praktykę utrzymywania wielu znaków firmowych. ? Myślimy o tym, jak najlepiej prezentować się wobec różnych grup klientów ? dodał. ? Amerykańska gospodarka zwalnia, ale właśnie teraz trzeba wziąć się do pracy. Słaba koniunktura gospodarcza stwarza szanse wzrostu dla takich spółek jak nasza ? powiedział w Londynie prezes Citigroup.
J.B., ?Financial Times?