Grupa Boryszew w nowej odsłonie

Przemysłową grupę czekają spore wydatki w najbliższych latach w związku z realizacją planów zawartych w nowej strategii na lata 2024–2028. Efekty w wynikach grupy będą jednak dobrze widoczne dopiero w 2027 r.

Publikacja: 19.04.2024 06:00

Wojciech Kowalczyk, prezes Grupy Boryszew

Wojciech Kowalczyk, prezes Grupy Boryszew

Foto: Arek Markowicz/materiały prasowe

W opublikowanej w 2022 r. strategii Grupa Boryszew celowała w 600 mln zł zysku EBITDA do 2026 r. Wymagające i zmieniające się otoczenie skłoniło zarząd do rewizji tych planów.

Nowe źródła przychodów

– Chcemy być mniej zależni od wahań koniunktury, na którą są bardzo podatne dwa nasze największe segmenty, czyli metale i motoryzacja – zapowiada Wojciech Kowalczyk, prezes Grupy Boryszew. Dlatego w nowej strategii postawiono na dwa nowe kierunki rozwoju celem zapewnienia nowych i bardziej zdywersyfikowanych źródeł przychodów. Chodzi o magazyny energii oraz gospodarkę cyrkularną. Z kolei segment chemii ma zostać wygaszony, a aktywa z nim związane sprzedane.

Celem Boryszewa jest osiągnięcie ok. 11-proc. wzrostu EBITDA w latach 2024–2028, co ma przełożyć się na ok. 590 mln zł zysku w 2028 r.

Zauważalny wzrost spodziewany jednak dopiero w latach 2026–2027, gdy pojawią się efekty przeprowadzonych inwestycji rozwojowych. Począwszy od 2027 r., do wyniku w znaczący sposób mają się dołożyć nowe segmenty, które w 2028 r. mają odpowiadać za ok. 28 proc. wyniku grupy.

– Zakładamy, że same magazyny energii do końca obowiązywania strategii dołożą ok. 40 mln zł do wyniku EBITDA, a w perspektywie obejmującej siedem–osiem lat może to być nawet ok. 200 mln zł – wskazuje prezes Kowalczyk. Jednocześnie więcej do wyniku ma dołożyć motoryzacja. – Zgodnie z naszymi założeniami po inwestycjach przewidzianych na lata 2025–2026 EBITDA grupy powinna się zwiększyć do poziomu ok. 550–560 mln zł w 2027 r. – wyjaśnia szef grupy.

W przypadku przychodów celem na 2028 r. jest poziom ok. 7,1 mld zł, w porównaniu z  5,69 mld zł odnotowanymi za 2023 r. W perspektywie do końca obowiązywania strategii udział segmentu metale w przychodach grupy ma zmniejszyć się do 47 proc. przy jednoczesnym wzroście udziału segmentu motoryzacja do 35 proc. Na nowe segmenty energii i gospodarki cyrkularnej przypadnie odpowiednio 11 proc. i 7 proc.

Grupa zakłada wykorzystywanie od 2030 r. 100 proc. zielonej energii elektrycznej netto. – Postawiliśmy sobie cel, by energia netto, którą zużywamy, w całości pochodziła ze źródeł odnawialnych. Plan ten jest już realizowany. Mamy już popisaną pierwszą umowę PPA z zewnętrznym dostawcą na dostawę energii elektrycznej z nowo wybudowanej farmy fotowoltaicznej, która pozwoli na pokrycie 14–15 proc. zapotrzebowania Boryszewa na zieloną energię – wyjaśnia Kowalczyk

Czytaj więcej

Wyniki Boryszewa pod wpływem spowolnienia w Europie

Więcej na inwestycje

Kluczowym elementem nowej strategii będą inwestycje, których kumulacja spodziewana jest w latach 2025–2026.

Łącznie na najbliższe pięć lat spółka zaplanowała wydatki na poziomie 1,45 mld zł, z czego ponad 477 mln zł przypadnie na 2025 r. W tym roku grupa zaplanowała inwestycje za kwotę ok. 214 mln zł.

– W poprzednich latach wydawaliśmy na inwestycje rocznie ok. 200–250 mln zł. W związku z realizacją celów zawartych w naszej strategii w kolejnych latach to się zmieni. W 2024 r. największe wydatki zostaną poniesione w segmencie metali. Z kolei w latach 2025–2026 znaczący udział w wydatkach będą miały inwestycje związane z rozwojem nowych segmentów – wyjaśnia szef Boryszewa.

Spółka ma w planach budowę dwóch magazynów energii o łącznej mocy 55 MW do 2028 r. Na inwestycje w magazyny energii zaplanowano łącznie 346,5 mln zł, a ich budowa ma ruszyć w przyszłym roku. Z kolei w ramach segmentu gospodarki cyrkularnej przewidziano budowę dwóch instalacji termicznego przekształcania odpadów w Toruniu.

Jedna o wydajności do 23 tys. ton rocznie dla odpadów komunalnych, druga o wydajności 3,5 tys. ton dla odpadów niebezpiecznych. Kolejna instalacja pozwalająca przetwarzać odpady niebezpieczne, o wydajności do 12 tys. ton rocznie, ma zaś powstać w Koninie.

Grupa zamierza kontynuować rozwój najbardziej rentownych produktów poprzez ekspansję na nowe rynki oraz dywersyfikację sektorów klientów końcowych.

W segmencie motoryzacji planuje budowę nowych mocy produkcyjnych w Chinach, z kolei w segmencie metali planuje podwojenie mocy produkcyjnych przewodów aluminiowych i wprowadzenie produktów o wyższej wartości dodanej do 2025 r. (NPA Skawina) oraz rozbudowę mocy produkcyjnych ze stopów (WM Dziedzice).

Firmy
Prowly zaproponuje w wezwaniu 45,5 zł za akcję Brand 24
Firmy
ATM Grupa: ciekawy list do akcjonariuszy
Firmy
Stalprodukt rezygnuje z wypłaty dywidendy
Firmy
Sonel celuje w nowe rynki
Materiał Promocyjny
Wsparcie dla beneficjentów dotacji unijnych, w tym środków z KPO
Firmy
Prezes Czerwonej Torebki napisał rekordowo krótki list
Firmy
Ślad węglowy nadal jest dużym problemem