Firma działająca w branży turystycznej pokazała w ubiegłym roku znacznie lepsze wyniki od tych z 2020 r. Poprawie przychodów oraz zysków szczególnie sprzyjało odbicie gospodarcze po pandemii, znacznie mniej dotkliwe niż w 2020 r. restrykcje oraz zmiany prawne, jak wprowadzenie bonu turystycznego. – Po okresie niepewności wywołanym pandemią, 2021 r. dzięki łagodzeniu restrykcji pandemicznych, postępującym szczepieniom przeciwko Covid-19 oraz ożywieniu ekonomicznemu pozwolił spółce znacząco poprawić wyniki – stwierdził prezes Interferii Łukasz Ciołek. Przychody firmy w 2021 r. podskoczyły względem tych z 2020 r. o 89,6 proc., do 41,9 mln zł. Zysk netto sięgnął 0,3 mln zł wobec ponad 10 mln zł straty w 2020 r. Co więcej, Interferie zdołały zwiększyć liczbę pracowników względem 2020 r. o około 6 proc., do 252 osób.
Choć ubiegły rok pokazał sporą poprawę wyników, to w 2022 r. jest kilka czynników, które mogą utrudnić ich powtórzenie. Głównym z nich jest pandemia, która cały czas może doprowadzić do ograniczenia podróżowania oraz wysoka inflacja mocno ograniczająca możliwości zakupowe klientów, a także trudna do przewidzenia w skutkach sytuacja w Ukrainie. Strategia na lata 2020–2024 zakłada nie tylko rozbudowę obiektów w Kołobrzegu i Dąbkach, ale i m.in. poprawę sprzedaży w okresach niskiego zainteresowania podróżami dzięki wzbogacaniu oferty czy zwiększenie efektywności kosztowej i energetycznej.
W ubiegłym roku w firmie zaszły poważne zmiany w akcjonariacie. Dotychczasowy większościowy pakiet sprzedała firma zależna KGHM-u na rzecz Polskiego Holdingu Hotelowego. Wspomnianej spółce udało się już skupić ponad 97 proc. akcji Interferii. Następnym krokiem ma być przymusowy wykup reszty udziałów i zdjęcie firmy z GPW. – Współpraca w ramach wyspecjalizowanego holdingu może dać spółce impuls do rozwoju, zwiększyć potencjał sprzedażowy oraz zapewnić ogólnopolską rozpoznawalność marki. Pozytywnym elementem jest również dążenie PHH do ulepszania i modernizowania obiektów wchodzących w skład grupy – podsumował Ciołek.
