Giełda da nowe możliwości

Najpewniej w październiku trafią na GPW akcje Gremi Media, wyemitowane w zamian za udziały w Presspublice, do której należy dziś m.in. „Rzeczpospolita" i „Parkiet".

Publikacja: 12.06.2015 06:30

Grzegorz Hajdarowicz, właściciel Grupy Gremi.

Grzegorz Hajdarowicz, właściciel Grupy Gremi.

Foto: Archiwum

– Akcje wydawcy m.in. „Rzeczpospolitej" i „Parkietu" na giełdzie będzie można kupić 1 lipca – mówi Grzegorz Hajdarowicz, właściciel Grupy Gremi. – Oczywiście będą to te akcje Gremi Media, które już dziś są w obrocie. Najpewniej w październiku trafią na parkiet nowe akcje wyemitowane w zamian za udziały w Presspublice, do której należy dziś „Rzeczpospolita". Nowa emisja zostanie przeprowadzona na podstawie memorandum, które jest już praktycznie gotowe – dodaje.

W planach konsolidacja

Czy istnieje niebezpieczeństwo, że do fuzji nie dojdzie? – Mam większość głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Gremi Media, ale liczę też na rozsądek pozostałych akcjonariuszy. Zablokowanie tej operacji byłoby dla nich dużą stratą finansową – podkreśla. Hajdarowicz informuje, że po wejściu na parkiet akcji wyemitowanych w zamian za udziały w Presspublice będzie kontrolował około 96 proc. ogółu akcji spółki. – Zamierzam jednak sprzedać jeszcze około 20 proc. akcji. Wtedy zostanie mi około 76 proc. W dalszych planach mam połączenie z kilkoma podmiotami, co pewnie spowoduje zmniejszenie mojego pakietu o kolejne parę procent. Mamy już pomysły na takie połączenia z paroma mniejszymi i większymi podmiotami – tłumaczy.

Przewiduje też, że w jeszcze dalszej perspektywie, za rok czy dwa, będzie miał możliwość sprzedania kolejnego pakietu walorów. – W ten sposób w moich rękach powinno pozostać około 40 proc. akcji. W normalnej sytuacji giełdowej powinien to być pakiet kontrolny dający mi większość w radzie nadzorczej, ale też pozwalający na płynny obrót akcjami spółki na giełdzie – mówi Hajdarowicz.

Zapytany o spółki, które mogą zostać przejęte przez Gremi Media, mówi, że przede wszystkim muszą pasować do gospodarczego formatu grupy. – Ale to nie muszą być media. To mogą być kolejne firmy szkoleniowe czy organizujące konferencje, firmy IT dostarczające oprogramowania dla MIS-iów, firmy wspierające przedsiębiorstwa itp. Jesteśmy zainteresowani połączeniami, bo niestety mali będą mogli coraz mniej. Jeżeli chcemy, by polskie media miały znaczenie, to one muszą być silne i skonsolidowane. To się da osiągnąć, ale to będzie trwać – dodaje.

Są osiągnięcia

Hajdarowicz mówi, że grupa dopracowała się szeregu nowych produktów. – Ale najważniejsze jest, że jesteśmy spółką dochodową, z wielomilionową dodatnią EBITDA, która może być dobrą inwestycją dla potencjalnych małych i dużych akcjonariuszy – podkreśla. – Myślę, że istotnym naszym osiągnięciem jest strona rp.pl. Ma ponad 38 milionów odsłon i ponad 4 milionów unikalnych użytkowników. To są niewiarygodne wyniki. Dostarczamy internautom trudnych i wymagających treści, a czyta nas co piąty aktywny zawodowo Polak. Dodatkowo nasi czytelnicy czytają rp.pl bardzo uważnie, bo przeciętny czas pobytu na stronie jest bardzo długi w stosunku do tego, co notuje konkurencja – dodaje.

Do osiągnięć zalicza też to, co robi e-Kiosk, eGazety i Nexto, a więc wyjątkową pozycję w prenumeracie prasy elektronicznej. – To wszystko świadczy o tym, że jesteśmy nowoczesną firmą – podkreśla. A co z papierowymi gazetami? – „Rzeczpospolita" jest jedynym dużym tytułem prasowym, którego sprzedaż rośnie. Sprzedaż „Parkietu" rośnie jeszcze szybciej. Wobec tego, co dzieje się na rynku prasowym, to też wyjątkowe osiągnięcie – mówi Hajdarowicz.

Zaznacza, że kupienie przez niego „Rzeczpospolitej" było pierwszą od 1989 r. repolonizacją w naszych mediach. – Dziś głośno mówi się o repolonizacji banków i wielkiej operacji PZU w tym sektorze. Ale ja to zrobiłem w mediach już w 2011 r. – podkreśla.

[email protected]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?