W IV kwartale 2015 r. Grupa Idea Banku osiągnęła zysk netto na poziomie 81,9 mln zł, o jedną piątą większy niż w III kw. Zysk po wyeliminowaniu dodatkowych obciążeń o charakterze publicznym (opłaty na BFG w związku z upadłością SK Banku) wyniósł 109,2 mln i był o prawie 60 proc. większy niż kwartał wcześniej.
W całym 2015 r. zysk netto grupy wyniósł 312 mln zł i był o 29 proc. większy niż w 2014 roku. Jeżeli jednak z obliczeń wyeliminuje się dodatkowe obciążenia publiczne (zapłata na rzecz FOŚG w związku z upadłością banku spółdzielczego z Wołomina, składka na rzecz Funduszu Wsparcia Kredytobiorców), zysk netto rośnie o prawie 41 proc. względem poprzedniego roku.
Tak znacząca poprawa, pomimo niesprzyjających warunków rynkowych, była możliwa dzięki aktywnej sprzedaży i to nie tylko produktów kredytowych, ale również księgowych, faktoringowych oraz leasingowych – mówi Jarosław Augustyniak, prezes Idea Banku. Łączna sprzedaż wszystkich produktów kredytowych oferowanych przez Grupę wyniosła 6,2 mld zł i była o 82 proc. większa niż w 2014 roku. Sprzedaż faktoringu, mierzona saldem sfinansowanych faktur, wzrosła rdr o 173 proc., a sprzedaż leasingu zwiększyła się o 172 proc. . O 16 proc. wzrosła też baza abonamentów księgowych, a o 30 proc. zwiększyła się liczba rachunków.
W wynikach za IV kwartał na uwagę zasługuje przede wszystkim znaczący wzrost wyniku odsetkowego, wzrósł o 19 proc. kdk, do 120,6 mln. – Taką skalę wzrostu udało nam się osiągnąć dzięki wspomnianej już aktywnej sprzedaży kredytów, jak również skutecznemu zarządzaniu kosztem finansowania, w czym pomogły wdrożone w ub.r. innowacje – zauważa szef Idea Banku. W efekcie tych działań ostatni kwartał ub.r. okazał się kolejnym, w którym Grupa odnotowała wzrost marży odsetkowej. Wyniosła ona 3,5 proc. wobec 3,2 proc. kwartał wcześniej. Koszt finansowania, mierzony marżą ponad WIBOR, obniżył się natomiast o prawie połowę – z 1,47 proc. na koniec 2014 r., do 0,8 proc. na koniec 2015 roku.
W 2015 r. miał miejsce wyraźny wzrost wyniku prowizyjnego, m.in. w następstwie dalszej dywersyfikacji źródeł przychodów prowizyjnych. 42 proc. wyniku prowizyjnego Grupy przypada na produkty ubezpieczeniowe, po 11 proc. na usługi faktoringowe i usługi zarządzania portfelem wierzytelności, a kolejne 10 proc. na produkty inwestycyjne.