Work Service chce wrócić do gry

Spółka ma już zmniejszone i uregulowane zadłużenie, a zapewnione finansowanie od inwestora strategicznego pozwala jej stanąć do walki o rynek.

Publikacja: 07.12.2020 05:25

Końcówka roku wygląda równie dobrze jak III kwartał – twierdzi Iwona Szmitkowska, wiceprezes Work Se

Końcówka roku wygląda równie dobrze jak III kwartał – twierdzi Iwona Szmitkowska, wiceprezes Work Service.

Foto: Fotorzepa, Robert Gardziński

– W tej chwili po raz pierwszy od dłuższego czasu możemy się skupić w całości na biznesie – mówi Iwona Szmitkowska, wiceprezes Work Service, która przez ostatnie półtora roku przeprowadziła spółkę przez trudny okres restrukturyzacji ogromnego zadłużenia. Jak przypomina, jeszcze w opublikowanym w czerwcu raporcie za 2019 r. audytor zwracał uwagę na „istotną niepewność dotyczącą kontynuacji działalności przez grupę kapitałową".

Poprawa doceniona

Teraz, gdy już tylko sądowe zatwierdzenie układu częściowego z bankami kredytodawcami dzieli Work Service od zakończenia restrukturyzacji finansowej, ta niepewność jest znacznie mniejsza. Tak najwyraźniej uznali inwestorzy giełdowi, którzy pod koniec listopada znów zainteresowali się spółką. W ostatnim dniu listopada Work Service był rekordzistą wzrostu na GPW (jego akcje podrożały o 35,1 proc., do 1,31 zł), a w poniedziałek kurs otarł się nawet o niewidziany od sierpnia poziom 1,55 zł. Potem kurs nieco spadł, ale w piątek notowania największej krajowej spółki usług HR ponownie szły w górę.

– Rynek docenił poprawę sytuacji w firmie. Wszyscy czekali, aż będzie bezpieczna, i teraz udało się to osiągnąć – ocenia Szmitkowska. Układ z czterema bankami, które zgodziły się na umorzenie połowy kapitału kredytów zaciągniętych przez Work Service, obniżył zadłużenie spółki o 57,1 mln zł. Wcześniej, w czerwcu, na podobny krok zdecydowali się obligatariusze, co zmniejszyło zobowiązania spółki o 20 mln zł.

W rezultacie na koniec października zadłużenie Work Service obniżyło się do 205 mln zł, z czego 50 mln zł przypada na banki. Jak zaznacza Szmitkowska, całe zadłużenie jest objęte układami (m.in. z ZUS i urzędami skarbowymi) i uregulowane.

Są ustalone terminy spłat, a spółka ma zapewnione ich finansowanie dzięki umowie finansowej z inwestorem branżowym, międzynarodową Gi Group (a konkretnie jej spółką Gi International), która w sierpniu przejęła kontrolny pakiet Work Service. Z ustalonych w umowie 210 mln zł spółka dostała na razie ok. 60 mln zł – reszta ma być wypłacana sukcesywnie na spłatę kolejnych transz zadłużenia. Listopadowe NWZ przegłosowało też nową emisję 28,2 mln nowych akcji skierowaną wyłącznie do Gi International, której udział w kapitale akcyjnym Work Service zwiększy się dzięki temu z 50,7 proc. do zapowiadanych w umowie inwestycyjnej 66 proc.

Lepszy finisz roku

Jak przypomina Szmitkowska, cały schemat finansowania układu z wierzycielami został przygotowany w już w lutym, gdy Gi Group podpisała warunkowe porozumienie o kupnie akcji Work Service, a banki warunkowo zgodziły się na umorzenie części zobowiązań spółki.

Ostatnie tygodnie przyniosły nie tylko finalizację restrukturyzacji zadłużenia, ale także stopniową integrację – nowy inwestor wymienił zarząd (z dawnego składu została tylko Szmitkowska) i radę nadzorczą, w której dominują już przedstawiciele Gi Group.

Teraz zarząd koncentruje się na rozwijaniu usług i poszukiwaniu synergii pomiędzy Work Service a spółkami Grupy Gi. Synergie mogą dodatkowo obniżyć koszty operacyjne Work Service, które poszły pod nóż w zeszłym roku, gdy spółka wraz z okrojeniem biznesu przeszła głęboki proces optymalizacji kosztów.

W tym roku Work Service, podobnie jak cała branża, mocno odczuł wybuch pandemii, który wiosną zamroził część branż, w tym produkcję przemysłową. III kwartał był już lepszy, a końcówka roku wygląda równie dobrze. – Mamy więcej zamówień na pracowników, głównie do produkcji, handlu i logistyki – twierdzi Szmitkowska.

Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?
Firmy
Kernel wygrywa z akcjonariuszami mniejszościowymi. Mamy komentarz KNF