Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
– Dzięki podjętym działaniom, które ograniczyły wpływ wirusa na funkcjonowanie spółki, zakłady we Wrocławiu oraz Łańcucie funkcjonowały bez większych przeszkód. Problemy pojawiły się w zagranicznych spółkach zależnych, które z powodu restrykcji m.in. w Wielkiej Brytanii czy Francji musiały zawieszać pracę – stwierdził zarząd wrocławskiej firmy.
Patrząc na strukturę sprzedaży, w dalszym ciągu najwięcej spółka sprzedaje na rynki zagraniczne, które odpowiadają za niemal 70 proc. przychodów Rawlplug. – W ubiegłym roku kontynuowana była strategia zmiany portfolio produktowego, która polegała na rezygnacji z produktów niskomarżowych oraz towarów obcych marek na rzecz produktów o wyższej marży – wyjaśnił zarząd.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Oczekiwania są ogromne. Świadomość problemów, z jakimi się zmierzę, i barier do pokonania – równie wielka – pisze Wojciech Balczun, nowy szef aktywów państwowych. Brzmi to jak zapowiedź dużych zmian w sektorze. Czy tak będzie?
Po 22 latach zrezygnował ze stanowiska prezesa Amiki, choć nadal jest głównym akcjonariuszem spółki. W pożegnalnym wywiadzie mówi o planach na przyszłość, swojej roli w firmie, ale też ocenia największe sukcesy, jak i porażki.
Wiodący akcjonariusz nabędzie brakujący, niespełna 5-proc. pakiet akcji Gi Group. Oferuje 2,16 zł za sztukę.
Chodzi zarówno o sprzedaż realizowaną w UE, jak i na rynkach pozaeuropejskich. Pozytywny trend powinien też być kontynuowany w biznesie detalicznym. Czy faktycznie tak będzie, w dużej mierze zależy od czynników makroekonomicznych.
Zarząd z optymizmem patrzy na lata 2025-2026. Widzi spółkę w roli jednego z beneficjentów boomu inwestycyjnego oczekiwanego w najbliższych latach.
Po 31 latach Rafako opuszcza giełdę. Jutro akcje zostaną wycofane z obrotu. Co to oznacza dla inwestorów?