Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Jacek Szymczak, prezes Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie, nie ma złudzeń. – Ciepła będziemy sprzedawać coraz mniej i trzeba się z tym pogodzić – skwitował podczas tegorocznego Forum Ciepłowników Polskich w Międzyzdrojach. Rośnie efektywność energetyczna budynków, ociepla się klimat – do 2050 r. przemysł ciepłowniczy zmieni się radykalnie. Problem w tym, że inwestycje w transformację sektora potrzebne są już dziś, a cały proces może kosztować aż 100 mld zł. Nadzieją są pieniądze z funduszy unijnych, które popłyną na wdrażanie Europejskiego Zielonego Ładu.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
W tym miesiącu, po dyskusji z resortem finansów, chcemy mieć już rozwiązanie dla ciepłownictwa. Chcemy celować z pomocą w najbardziej potrzebujących – mówi minister energii Miłosz Motyka.
Wrocławska Kogeneracja należąca do Grupy PGE szacuje skonsolidowany zysk netto w drugim kwartale 2025 roku na ok. 22 mln zł, a wynik EBITDA na ok. 86 mln zł. Wynikom spółki sprzyjały niższe temperatury w pierwszym półroczu tego roku.
Prywatna Polenergia, jedna z największych spółek energetycznych w kraju wypracowała 312,9 mln zł EBITDA w pierwszej połowie 2025 r.– wynika ze wstępnych skonsolidowanych danych finansowych. Dla porównania rok wcześniej było to 394,6 mln zł. Spółka także dokonała odpisów na części swojej działalności biznesowej w sektorze fotowoltaiki i wodoru.
Mrożenie cen ciepła wygasło i już nie wróci. Około 1/4 odbiorców korzystających z usług lokalnych ciepłowni może doświadczyć podwyżek do 20 proc. Rząd szykuje bony dla rodzin, ale problem może być brak pieniędzy w budżecie.
Polska spółka Synthos Green Energy (SGE) podpisała porozumienie z słowackim operatorem elektrowni jądrowych Slovenske Elektrárne. Porozumienie dotyczy o współpracy przy wdrażaniu SMR-ów w Europie Centralnej. Spółka Michała Sołowowa podpisała także porozumienie z państwowym węgierskim Hunatomem dot. budowy na Węgrzech reaktorów BWRX-300.
Niejednokrotnie już pisałem o problemie braku różnorodności w kompozycji organów spółek giełdowych. Osoby zmęczone tym tematem chciałbym jednak uspokoić – poniższy tekst, choć zainspirowany procesem wdrażania dyrektywy Women on Boards, będzie o czymś innym, a mianowicie o stanowieniu prawa.