Prezes roku

Nominacje

Piotr Mikrut prezes Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka

Lamus Antykwariaty Warszawskie

Śnieżką zarządza nieprzerwanie od 15 lat, jest także jej akcjonariuszem posiadającym pakiet 12,8 proc. akcji. Pod jego kierownictwem firma stała się największym w kraju producentem farb i lakierów oraz liczącym się graczem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Śnieżka kontroluje około 20 proc. rynku farb dekoracyjnych w Polsce. W ostatnich latach firma stawiała na rozwój organiczny, rozwijając sprzedaż eksportową. Z początkiem 2019 r. zdecydowała się na przejęcie węgierskiej spółki Poli-Farbe, dzięki której zyska dodatkowe około 150 mln zł przychodów i umocni swoją pozycję w regionie. W 2018 r. Śnieżka była jedną z nielicznych małych firm, na których akcjach można było zarobić. Rynek docenił, że w przeciwieństwie do wielu innych przemysłowych grup zmagających się ze wzrostem kosztów i spadającą rentownością spółka była w stanie poprawić marże. Zwyżkę kosztów związaną ze wzrostem płac i cen bieli tytanowej udało się Śnieżce zrekompensować podwyżkami cen. Dlatego firma może się pochwalić rekordowym zyskiem netto wynoszącym w 2018 r. 63,8 mln zł, co oznacza wzrost o 12,5 proc. wobec poprzedniego roku. Śnieżka wyceniana jest na GPW na około 1,1 mld zł, najwyżej w dotychczasowej historii. W ciągu ostatnich dziesięciu lat kurs akcji wzrósł o około 550 proc. Firma od początku obecności na giełdzie co roku wypłaca dywidendę. JIM

Daniel Obajtek prezes PKN Orlen

Lamus Antykwariaty Warszawskie

Kieruje największym w regionie koncernem od nieco ponad roku. Zaledwie trzy tygodnie po objęciu funkcji prezesa podpisał z resortem energii list intencyjny w sprawie rozpoczęcia przez PKN Orlen procesu przejęcia kontroli kapitałowej nad Grupą Lotos. Wcześniej, przez wiele lat, w tej sprawie jedynie rozmawiano, prowadzono analizy i spekulowano. Dziś proces przejęcia jest już mocno zaawansowany i jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, w połowie tego roku Komisja Europejska powinna wydać odpowiednie zgody. Również decyzja dotycząca realizacji drugiej sztandarowej inwestycji została szybko podjęta, bo po czterech miesiącach od objęcia przez Obajtka funkcji prezesa PKN Orlen. Co więcej, program rozwoju petrochemii, o wartości 8,3 mld zł, jest historycznie największym tego typu przedsięwzięciem w grupie. Koncern informował też m.in. o inwestycjach dotyczących zwiększenia produkcji nawozów, biokomponentów dodawanych do paliw płynnych czy budowie farmy wiatrowej na Morzu Bałtyckim. W listopadzie ruszył z kolei największy program lojalnościowy dla inwestorów w historii GPW. Każdy kto posiada minimum 50 akcji firmy, otrzymuje rabaty na paliwa i ofertę pozapaliwową. Ponadto wszyscy będą mieli też możliwość korzystania z profesjonalnych materiałów na temat rynku kapitałowego. TRF

Daniel Ozon prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej

Lamus Antykwariaty Warszawskie

Na czele zarządu największego producenta węgla koksowego w Unii Europejskiej stoi od 2017 r. Pod jego kierownictwem powstała nowa strategia grupy na lata 2018–2030. Dokument duży nacisk kładzie na wzrost wydobycia, inwestycje i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Łączne nakłady grupy na inwestycje w tym okresie mają sięgnąć 19 mld zł. Wykorzystując dobrą sytuację na rynku węgla, JSW odkłada obecnie pieniądze na gorsze czasy. Ma to pomóc spółce utrzymać pełną płynność finansową i realizować konieczne inwestycje w okresie dekoniunktury. Prezes mocno pilnuje tego, by zarobione przez spółkę środki nie płynęły na projekty niezwiązane ze strategią węglowej grupy. Ozon wprowadził też JSW na ścieżkę innowacji. Zależna spółka JSW Innowacje stanowi zaplecze badawczo-rozwojowe dla całej grupy i angażuje się w coraz to nowe projekty, współpracując przy tym z partnerami z Polski i zagranicy. Za jego kadencji uspokoiły się też relacje między zarządem a górniczymi związkami zawodowymi, które w przeszłości były bardzo trudne. W 2018 r. grupa JSW wypracowała 9,8 mld zł przychodów i 1,76 mld zł zysku netto. box

Sławomir S. Sikora prezes Banku Handlowego

Lamus Antykwariaty Warszawskie

Citi Handlowy, kierowany przez Sławomira S. Sikorę od 2003 r., znany jest ze swojej dużej stabilności i najniższych na polskim rynku kosztów ryzyka. W ostatnich latach bank ten nie rósł pod względem sumy bilansowej tak szybko jak konkurenci, ale wypłacał najwyższe w sektorze dywidendy (podobnie jak Pekao) dzięki swojej wysokiej bazie kapitałowej i rentowności. W najbliższych latach do akcjonariuszy będzie trafiać 75 proc. zysku. Pod koniec ubiegłego roku Handlowy przyjął nową strategię, która zakłada przyśpieszenie wzrostu bilansu. Częściowo już jest to widoczne – w 2018 r. portfel kredytów dla sektora niefinansowego urósł o 11 proc., czyli szybciej niż ponad 6 proc. na całym rynku, głównie dzięki wzroście kredytów dla instytucji (dużych korporacji, klientów globalnych, ale także małych i średnich firm). Bank nadal zajmuje wiodącą pozycję w obsłudze klientów globalnych, działalności skarbcowej i inwestycyjnej, bankowości transakcyjnej, usług powierniczych, a także działalności maklerskiej. W bankowości detalicznej jest liderem na rynku kart kredytowych (za które regularnie zbiera nagrody) i jednym największych graczy na rynku wealth management. mr