Myślę, że dywidenda powinna stanowić około 20 proc. zysku netto przedsiębiorstwa

Z Konradem Jaskółą, prezesem Polimeksu-Mostostalu, rozmawiają czytelnicy „Parkietu”

Dzięki wchłonięciu siedmiu spółek zależnych Polimex-Mostostal poprawi wyniki i będzie skuteczniej zabiegał o zlecenia energetyczne. Zyski wzrosną m.in. dzięki znaczącej obniżce kosztów zarządu oraz kosztów wydziałowych. Zwiększy się ponadto wydajność pracy. Konrad Jaskóła, prezes giełdowej spółki, w trakcie wczorajszego czatu zapewnił czytelników „Parkietu”, że Polimex poprawi w tym roku wyniki nawet mimo przewidywanego wzrostu cen materiałów budowlanych i usług. Przedsiębiorstwo uwzględnia bowiem w kalkulacjach wysokości marży ryzyko zmiany cen w przypadku kontraktów długoterminowych. Zarząd Polimeksu-Mostostalu nie podjął jeszcze decyzji, czy będzie rekomendować wypłatę dywidendy z ubiegłorocznego zysku netto. Konrad Jaskóła wyjawił jednak, że chciałby, by spółka wywiązała się z deklaracji, że co roku będzie dzieliła się zarobkami z akcjonariuszami. Do inwestorów może trafić około 20 proc. zysku.

[b]Niedawno powiedział pan, że zysk grupy Polimex za 2009 r. będzie wysoki m.in. dzięki zdarzeniom jednorazowym. Czy w 2010 r. uda się go istotnie poprawić? Czy w ogóle będzie wyższy?[/b]

Istotnie szacujemy, że dynamika zysku za 2009 r. sięgnie aż 30 proc. Dynamikę bez zdarzeń jednorazowych szacujemy na 15 proc. i w stosunku do tej wielkości oceniamy możliwość poprawy wyniku za 2010 r.

[b]Jaki procent zysku spółka wypłaci w formie dywidendy?[/b]

Wypracowany zysk należy do akcjonariuszy. To oni finalnie zdecydują o sposobie jego zagospodarowania. Zarząd nie podjął jeszcze decyzji o wypłacie i ewentualnej wysokości dywidendy. Chcemy jednak dochować danej deklaracji, iż co roku powinniśmy wypłacać dywidendę. Myślę, że powinna ona stanowić około 20 proc. zysku.

[b]Czy przy ogromnej konkurencji w branży budowlanej osiągnięcie marży zysku netto na poziomie powyżej 3 proc. jest możliwe?[/b]

Tak. Za 2009 r. marża netto powinna być wyższa niż 3 proc., a za 2010 r., w związku m.in. z konsolidacją pełnego zysku inkorporowanych spółek, marża netto powinna dalej rosnąć.Analitycy przewidują, że w drugim półroczu podniosą się ceny materiałów budowlanych i usług. Czy nie obawiacie się, że to może zaszkodzić rentowności Polimeksu? Jak się zabezpieczacie przed taką ewentualnością?Spodziewamy się niewielkiego wzrostu cen materiałów budowlanych w ciągu roku. Jeśli chodzi o produkcję konstrukcji stalowych, to w naszych spółkach są to najczęściej kontrakty krótkoterminowe. Potencjalne zwyżki cen wyrobów stalowych są zatem w prosty sposób wkalkulowane w cenę konstrukcji. Wzrost cen materiałów i surowców wykorzystywanych w kontraktach długoterminowych kalkulujemy zaś w wysokości marży. Zatem nie obawiamy się spadku rentowności.

[b]W jaki sposób zagospodarujecie nowe moce w Siedlcach? Czy popyt krajowy na konstrukcje stalowe będzie wystarczający? [/b]

W nowej wytwórni w grudniu wyprodukowaliśmy ponad tysiąc ton wyrobów. Sukcesywnie rośnie nasz portfel zamówień na wyroby z nowej linii. Staramy się oczywiście o nowe rynki zbytu, w tym o pozyskanie partnerów końcowych, czyli inwestorów zamawiających nasze wyroby. Penetrujemy m.in. rynki bliskowschodnie. Zdolność wytwórni szacujemy na 35–40 tys. ton wyrobów w skali roku. Oceniam, że w ciągu 18 miesięcy mamy szansę wykorzystać pełną zdolność produkcyjną. Myślę, że sukcesywnie będziemy powracać do tempa realizacji inwestycji sprzed dwóch lat w zakresie zarówno budownictwa przemysłowego, jak i kubaturowego. Zapotrzebowanie na wyroby stalowe będzie zatem sukcesywnie rosło. Oczywiście tradycyjnymi dużymi odbiorcami naszych wyrobów będą partnerzy realizujący projekty infrastrukturalne (drogi, mosty, autostrady, linie kolejowe).

[b]Czy przewiduje pan znaczące synergie kosztowe po zakończeniu restrukturyzacji grupy – na poziomie kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu? Czy konsolidacja będzie się wiązać z redukcjami zatrudnienia na poziomie zarządów spółek zależnych?[/b]

Nie przewiduję redukcji zatrudnienia w inkorporowanych spółkach. Tradycyjnie cały nasz potencjał realizuje tylko około 50 proc. zakresu zakontraktowanych robót. Pozostałą część realizują podwykonawcy. Jak więc widać, nie ma potrzeby rozważania redukcji zatrudnienia. Oczywiście nie wykluczam konieczności przekwalifikowania pewnych grup pracowników. Nie będzie to jednak zjawisko masowe. Kalkulujemy dość znaczącą obniżkę kosztów zarządu, kosztów wydziałowych i wzrost wydajności pracy.

[b]W jakiej kondycji znajdują się zagraniczne spółki z grupy? Interesuje mnie zwłaszcza rumuńsko-włoska grupa Coifer.[/b]

Za 2009 r. Coifer wypracował pozytywny wynik. Obecnie jest w trakcie realizacji dwóch projektów budowlanych i ma znacząco wykorzystane moce produkcyjne w zakresie wyrobów stalowych. Trwa opracowywanie planów na 2010 r. Jednocześnie dokonujemy zmian personalnych w składzie zarządów spółek. Sukcesywnie zwiększamy uczestnictwo polskich specjalistów w ich gremiach kierowniczych. Oceniam, że jest zdecydowana szansa na dalszą poprawę wyników Coifera w 2010 r. oprac.

[link=http://www.parkiet.com/chat/chat.html?action=detail&idChatu=2058][b]Cała dyskusja dostępna na stronie parkiet.com/czat[/b][/link]