Krynica nie boi się zimy?

Inwestycje wytwórcy napojów mają pomóc przede wszystkim w zaoszczędzeniu surowców. Sytuacja na rynku gazu budzi niepokój o skok innych kosztów.

Publikacja: 30.08.2022 21:00

Piotr Czachorowski, prezes Krynicy Vitamin. Fot. r. gardziński

Piotr Czachorowski, prezes Krynicy Vitamin. Fot. r. gardziński

Foto: Robert Gardzinski

Producent napojów w I półroczu poprawił zyski przy spadających przychodach. W prowadzeniu biznesu nie pomagały m.in. wysoka inflacja oraz rosnące koszty obsługi zadłużenia związane z wyższymi stopami procentowymi. Trudno o prognozy na następne kwartały.

– Pomimo rosnących kosztów pracy, wytworzenia i szalejącej inflacji, EBITDA wzrosła o 2,1 mln zł w stosunku do I półrocza ubiegłego roku. Mierzyliśmy się z drastycznym wzrostem kosztów obsługi zadłużenia, zaburzeniami w łańcuchach dostaw, a wojna w Ukrainie spotęgowała negatywne czynniki makroekonomiczne i geopolityczne. Nie wiemy, co będzie się działo z cenami surowców, opakowań czy transportu. Sytuacja na rynku pozostaje niepewna – komentuje Piotr Czachorowski, prezes Krynicy Vitamin.

W I półroczu producent napojów wypracował 179 mln zł przychodów, o 11,5 proc. mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. EBITDA podskoczyła jednak o 18 proc. do 13,5 mln zł, a zysk netto – o 20 proc., do 5,7 mln zł. Warto zauważyć, że wolumen sprzedanych napojów zwiększył się o 23 proc., do 262 mln sztuk.

– Wyższy wolumen produkcji przełożył się na lepszą zyskowność. O 25 proc. wzrosła produkcja napojów w puszce aluminiowej – ze 189 mln sztuk do 236 mln sztuk w tym roku. Produkcja napojów PET pozostaje na tym samym poziomie. Rośnie za to udział w sprzedaży formatu szklanego, podejmujemy działania, by podtrzymać ten rozwój – dodał prezes.

Podobnie jak w przypadku wielu innych firm, największe obawy przed zimą wiążą się z potencjalnym deficytem gazu.

– Żaden dostawca energii elektrycznej i gazu nie zagwarantuje nam ciągłości dostaw, jednak podjęliśmy liczne działania, by zniwelować to ryzyko. Zainwestowaliśmy w termomodernizację rurociągów transportujących parę wodną i ciepłą wodę, a także wymienniki ciepła i urządzeń grzewczych. Pozwoliło to ograniczyć zużycie energii. Mimo wymiany kotłów parowych zasilanych olejem napędowym na gazowe, pozostawiliśmy sobie możliwość alternatywnego zasilania jednego z kotłów olejem, gdyby były niedobory gazu – podsumował Czachorowski.

Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Szef Protektora szuka pieniędzy
Handel i konsumpcja
Pepco Group wreszcie zyskuje po wynikach
Handel i konsumpcja
Analitycy: to był dobry kwartał dla LPP
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kernel wygrał w sądzie, ale nie przesądza to o delistingu
Handel i konsumpcja
Answear.com czeka z diagnozą na święta